机械设备成本控制措施.docxVIP

机械设备成本控制措施 为了加强本项目部的机械设备管理， 严格控制成本， 使机械费成本降低 113058 元，降低率为 19.8%，特制定如下措施： 一、机械设备的配备，必须依据施工组织设计，配备机械 设备，严禁随意增加机械数量。 二、机械设备的使用应由机械员统一调配， 统一管理在保证现场生产需要的前提下，尽量减少机械台数。 三、租赁机械设备连续十天以上的长期租赁必须由机械员填 写书面报告， 生产副经理、主任工程师同意，经理审批，经营部门签订租赁合同， 方可办理。否则，财务部门不予办理结算手续。 四、临时需要租赁机械设备， 由设备员填写书面报告， 生产副经理同意， 项目经理审批， 价格按公司内部台班计算， 使用部门当天签字， 当月由设备员汇总， 经营副经理审核后交财务作预提，否则不予办理。 五、现场租赁机械及小型机具未经本项目经理签字， 任何人不得以何种理由带到外工地干活或进行其他交易行为， 机械设备员有权随时查看现场设备及小型机具的去向， 发现不经经理签字同意，随意拿出工地者，根据情节轻重，经营部门加倍罚款，如 外拿机具在外单位发生安全事故，本项目部概不负一切责任外， 并加倍追究当事人的责任。 项目小型机具的购买必须由机务员根据现场需要填写书面 报告，生产副经理、主任工程师同意， 经理审批方可办理。 否则， 财务部门不予办理付款。 各外埠队使用的手提机具， 须由自己负责， 如自己