《企业战略管理》07章.docx

《企业战略管理》第 07章在线测试 答题须知：1、本卷满分20分。 2、 答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成 绩。 3、 在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分） 1、 收购方以目标公司资产作抵押，通过大规模的融资借款对目标公司进行收购，这是 J |a、融资收购 J B、债权收购 , C、杠杆收购 J |d＞资产收购 2、 一个成功的收购行动的根本特征是 A有效的整合 J B、很容易获得资金支持 , C、有利于建立长期竞争优势 J E获得较大的协同效应 3、 战略联盟主要通过共享两个或更多公司的（ ）来创新。 * A知识和技能 B、会计和投资知识 J |c、资本资源和资本资产 J |d＞管理风格和企业价值观 4、 在战略联盟中，一个公司 J |a、被别的公司购买 ，|b、购买别的公司 mc、在相关的行业与别的公司竞争 * Dk为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和核心竞争力的整合建立合作伙伴关系 5、 通常情况下，跨国联盟比国内联盟（ ）和（）。 C A、更有利可图研发更精深 “B、更复杂更具风险性 「 C、更注重合同更集中 ?更普通更有用 第二题、多项选择题（每题 2分，5道题共10分） 1、 并购战略在实施过程中主要应该关注的是 」A、并购风险 」B、并购双方关系 " C、并购之前对目标公司的评估 Dk并购后的整合 」E、并购双方的资源和能力 2、 战略联盟合作伙伴之间联系的纽带有 F A a ? A人贝 / B、股权 w C、契约 」|d顾客 'E、市场 3、 战略联盟常见于汽车业、航空业、电信业、计算机和电子产品等行业，这些行业的共同特点是 'A、进入壁垒高 寸 B、全球化程度高 C、规模经济明显 '口技术发展快 'E、风险高 4、 战略联盟伙伴选择的 3C原则包括 “ A、兼容(compatibility ) 'B、顾客(custom) 蛙 C、投入(commitment) ' 口能力(capability ) ' E、合作(cooperation ) 5、 在联盟结构设计中，需要关注 "A、隔离关键技术 "B、合同注明 y c、互换技术和技能 ’ 口寻求可靠承诺 E、联盟规模 第三题、判断题（每题 1分，5道题共5分） 1、 同行企业除了存在竞争关系，在特定的情况下还可能会合作。 正确 。错误 2、 两个或两个以上的企业共同参与建立的一个独立的企业就是资产战略联盟。 G正确 日错误 3、 合并和收购指的是同一行为。 「正确 尽错误 4、 管理层收购经常被作为对抗恶意收购的一种手段。 “正确 C错误 5、 并购的实际成交价格必须经过准确的价值评估确定。 正确 错误