某公司绩效管理培训教材 .pptxVIP

——谨以此课程献给XXXX公司全体员工绩效管理培训企业培训师简介XXX：企业内训师总经理办公室主任，湖南大学行政管理专业业 绩 评 估 培 训欢迎参加绩效管理培训学习的内容一、为什么要实施绩效管理？二、什么是绩效管理？三、实施绩效管理的意义？四、员工从绩效管理中得到什么？五、公司从绩效管理得到什么？六、公司各层员工在绩效管理中的角色七、绩效管理的理念是什么？他/她有能力做好这工作吗?这人工作为何这么差?让我看看你你的能力.请问我能被提升吗?你说咋办?是提升他/她,还是不提升他/她为何就没有好的人才? 看看谁最好?看看谁最听话?看看谁最卖力?9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的