第五讲:质量管理五要素.docVIP

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PAGE PAGE 2 第五讲:质量管理五要素/现场管理五因素(4M1E) 生产现场常见异常概况 (一)、表现 1、生产效率低 2、工时浪费大 3、流程不良多 4、现场秩序乱 ①、物品乱丢、现场乱 ②、藏污纳垢、垃圾多 ③、标示缺失、危害重 ④、员工懒散、状态差 (二)、原因 1、心态 ① 管理人员夜郎自大、闭关自守;意志消沉、精神萎靡;随波逐流、不思进取。 ② 员工思想盲目、虚度光阴。 能力 ① 管理人员管理能力差 ② 员工操作和检验能力差 3、力度 ① 管理人员执行监控力度不够 ② 员工对工作的身心投入力度

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