战略地图研讨.docxVIP

2020/4/8 2020/4/8 2020/4/8 2020/4/8 2020/4/8 2020/4/8 战略地图编制流程 如何构建组织的战略地里翠绩效指标体系 分公司战略地图及平衡记分卡讲解 管理处战略地图及平衡计分卡模板讲解 ^^7 时间及进度要求 时间及进度要求 平衡计分卡和战略地图的要义 If you cant describe it, you can 7measure it If you cant measure it,you can t manage it ” 啣舉你不° 啣舉你不°那么你就不能W*。 nn 如果你不能衡量■那么你就不能管理。 Robert Kaplan - “平衡计分卡”作者 平衡计分卡的发展历程一理论与实践的不断升级 平衡计分卡 1992年 1996年 2001 年 2004年 2006年 历程 ■1990年研究计划- 未来组织绩效衡量方 法,12家企业共同参 与 ■由哈佛教授Robert Kaplan 与 Nola n Norton Institute执行 长David Norton所共 同研究发展 ■1992年:发表BSC ■1993年:发表BSC 的实践 重点 书目 The Ralanced Scorecard:TransldtinyStrategy hito AcUon J 工 Jgr 亠 THE,