(工作计划)之运输公司度工作计划.docxVIP

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(工作计划)之运输公司度工作计划 (工作计划)之运输公司度工作计划 PAGE / NUMPAGES (工作计划)之运输公司度工作计划 最新(工作计划)之 2019 年运输公司年度工作计划 篇一: 20xx 运输公司年度事情规划 ××年度××市××运输无量公司将连续以迷信发展观为指示 , 安全第一为首要思想 , 保持安全进展理念 , 确实增强运输车辆安全平时羁系 , 以防范运输安全事故为事情要点 , 促成物流奇景又好又快发展为目标 . 现将××年运输安全出产事情规划以 . 一、安全出产目标 安全第一、防范为主、综合管理、全员介入、连续改进二、安全指示思想 保持迷信发展观和安全进展理念 , 当真贯彻“安全第一、防范为主、综合管理、全员介入、连续改进”的安全出产目标 , 周密落实《安全出产法》、《中华公民共和国行程运输条例》和《行程风险货色运输治理 划定》 , 夯实公司的安全出产治理基础 , 进一步推进公司安全标准化事 , 周密荣膺公司安全治理程度 , 真实达成“本色安全”的目的 , 从根本上使我公司运输安全出产形势明显恶化 , 为“安全行程运输”的设置装备陈设作出更大的进献 . 三、安全出产目的 1、杜绝殒命事变 , 无弘大伤亡事变 , 无弘大设置装备陈设安全事变 , 无 1 / 10 弘大泄漏传染事变 ; 2、火警、爆炸事故为零 ; 3、隐患整顿率为 100%; 4、在岗员工教育面为 100%. 四、使命规划 ( 一) 、严重落实安全出产主体义务 1、当真贯彻实行“安全第一、防范为主、综合管理、全员介入、连续 改进”的安全出产事情目标 , 牢固建立安全出产“义务重于泰山”的思 维见解 , 向来把安全出产事情放在心中 , 做到警钟长鸣 , 常抓不懈 , 除去 事变隐患 , 防范事变产生 . 2、当真贯彻落实《安全出产法》 . 坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、 “管出产必要管安全”的准绳 . 增强安全目的义务审查 , 当真落实安全 出产“一岗双责”责任制 , 增强科室部分首要负责人安全义务 . 3、连续美满落实安全出产事情职责 , 严重实行各项安全治理轨制 . 加大 查抄监察力度 , 增强员工安全认识 , 把安全出产事情职责的落实向来贯 通于治理的每个环节 , 达成安全的全过程控制 . ( 二) 、加大安全教育力度 , 设置装备陈设公司安全文明 1、我司计划在××年实行张开管理人安全培训事情会集全年累计不得 少于××次 , 连续张开驾押职员安全教育深造举止每个月至多××次整 年不得少于××次 , 以增强安全运输在工作中的首要动人 , 进步全员平 2 / 10 安认识和公司集体安全修养 , 大力大力培养拥有较强安全认识、谨严事 情风格、闇练出产技艺的员工队伍 . 2、我司计划在××年里张开各项安全出产事情会集至多××次 , 安全 例会每个月召开××次全年总计××次 , 安全委员会集每季度召开×× 次全年总计××次 . 严重实行安全出产事情会集轨制 , 当真召开各项平 安出产事情会集 . 做到“月初有部署、月底有总结、季度有会集、年度 有规划”的安全出产事情方式 . 3、我司计划在××年里张开事变应急练习训练××次和安全警告教育 举止××次 , 以增强驾押职员安全认识教育为目标 , 应用各种宣扬体式 格局广泛流传安全知识 . 严把驾押职员入职关 , 当真张开安全警告教育 举止 , 积极结构事变应急练习训练 . 进一步进步从业职员的开初防范才 能、事发应急才能和事后措置才能 . ( 三) 、抓好车辆治理培修查抄等安全事情 1、车管科要严重实行车辆查抄轨制 , 保持每个月的至多××次全年不 得少于××次的安全例检事情 , 严重敦促车辆二级保护、例保和车辆平 常保护轨制的落实 , 为运营车辆供给安全、靠得住的安全手艺保证 ; 当真落实车辆检讨轨制 , 当真履行检测事情职责 , 严重检测划定 , 准时车辆年审、季审事情 , 核查相关资料必要牢固保存 , 做好响应台帐记录 , 保证资料的追忆性 . 2、安全科要经心结构 , 增强羁系 , 当真张开好××年“大年夜”、“春 3 / 10 节”、“腐败”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日 期间的安全出产事情 . 确实抓好消防、治安、维稳等安全事情 , 做好应 答突发事情的防范 . 做到关口前移、防微杜渐、未雨缠绵 , 连续增强停 车场消防、治安安全 , 增强运输途中、下贱卸气站、泊车场防火、治安、 维稳等安全事情 . ( 四) 、深刻张开好全年安全运输出产专项整顿事情 1、运输出产专项整顿向来是安全治理中一项极其首要的事情 , ××年 要连续深刻张开好全年安全运输出产专项整顿事情 , 并把此作为无效防 范重特大事变 , 减小各种事变的首要行动和深入安全治理、进步安全运 输出产

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