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学校管理方案诊疗优选报告
学校管理方案诊疗优选报告
学校管理方案诊疗优选报告
挂职学校管理诊疗报告
灵璧县朱集乡中心学校张*
依据县教育局的安排,我有幸参加了校长挂职培训,白茆小学
的科学、人文化管理,教师的敬业爱岗,学生优异的行为习惯给我留
下了深刻的印象。见贤思齐,终究我校的发展距离名校有多远,以下
是我对我校的诊疗报告,会诊出学校存在的优势和劣势,希望学校得
到又快又好的发展。
一、学校基本状况剖析:
白茆小学地处无为县白茆镇。学校占地面积××平方米。现有
校舍××间,××个教课班,学生××人,××名教员工。服务范围
包含×××自然村。学校订处于整改、调整、规范发展阶段。
但是,近几年在校学生人数急剧降落,学生的行为习惯也每况
愈下,教师的职业疲倦愈来愈严重。所以,对学校惯例管理实行全面
综合性诊疗特别必需。诊疗的目的、方向、预期目标:经过对学校常
规管理的全面诊疗,使学校管理走向科学化、规范化、法制化的轨道,
提高我校教育教课整体成绩。
二、诊疗的方法步骤
课题确定后,确定了课题的内涵与外延,内容为办学思想、硬
件建设、领导班子队伍建设;教课惯例管理、教师队伍建设;学生管
理、学校体育卫生管理、课外活动管理;学校安全法制管理、制度建
设管理。
在此基础上,专题进行了学校惯例管理的全面诊疗性工作的动
员、培训、工作部署会议。同时,依据内容、访谈的对象制定了访谈
纲要和检盘问卷。走访到位,问卷真切。
三、诊疗结果及剖析
1、办学思想、条件诊疗
⑴、现状剖析。学校办学思想为“以人为本,努力实行素质教
育”,办学理念为“全部为了学生,为了全部学生,为了学生的全部”;
“让学生学会学习学会集作学会生计与发展,让学生表现讲堂、体验
讲堂、感悟讲堂、享受讲堂”。校训为“团结、务实、勤劳、进步”。
学校于 2009 年装备了校级干部 4 人,中层干部 5 人,从年纪结
构看,均匀年纪 38 岁,最大年纪 47 岁,最小年纪 31 岁,切合干部
年青化要求,构造合理;从学历看,后续学历所有为本科,文理兼顾。
学校占地面积 19634 平方米,总建筑面积 4200 平方米,生均占地面
积平米,生均建筑面积平米。现有教室 12 个,教师办公室
三个,多媒体教室 1 个,化学、物理、生物实验室、图书馆、音美器
材室、体育器械室、卫生室各 1 个,化学、物理、生物仪器室各一个,
化学、物理、生物准备室各一个,图书阅览室、音乐教室、美术教室、
德育展室、教师活动室、科技活动室、会议室、电子备课室各 1 个,
计算机室 2 个。行政办公用房房 12 间。教师食堂 1 个。操场为 200
米环形跑道,此中有 3 个篮球场, 2 个排球场。操场北 1 个足球场,
12 个混凝土乒乓球台,肋木、高低杠若干。藏书 23318 册、生均 56
册。建有校园网络和学校网站。学校绿化面积达 3000 平米。
⑵、优势和潜力。领导班子文理科都有,而且在教课中都有示
范和引领作用。在管理经验方面,所装备的人员中都在本校或其余学
校担当过学校管理工作,一般都从事过 3 年以上的学校管理工作,有
必定的管理经验和管理方法策略。从调研状况看,教师对整个班子的
工作比较满意,民心测评都达到优异等级,特别是部门工作教师的认
可度较高,既能踏扎实实又有创建性的达成学校下达的各项工作任
务。学校硬件建设过硬,主假如这些年学生人数减少的缘由。各样功
能室齐备,体育场所比较广阔,设备较齐备。校园的绿化、美化、硬
化使育人环境优美,有益于学校各样活动的展开。
⑶、问题与不足。一是办学理念需要落实到详细的工作实质中,
要努力成立人的发展的系统平台,要把办学思想与办学实质工作更好
的联合;二是管理的创建性有待增强,形式主义的影子依旧存在,管
理的对付性较突出,在管理思路上需要更为明细,要依据规划有序促
进学校发展。三是教师的内涵发展突显不够,其激励调换的方式以及
举措不力,真切意义上的教师培育仍是逗留在口号上和形式上。四是
部门工作自主性不强,其本源在于手脚被约束,部门领导只充任了作
业组长、领班人,缺少部门工作的自主性、主动性。各样硬件设备虽
然齐备,但利用率较低,理科实验只逗留在形式上,图书阅览量少。
总之,目标不明,整合不够,缺少文化内涵,缺少整体策划。
2、教课惯例、教师发展诊疗
⑴、背景与现状。青年教师 23 人,占总人数的 53%,此中 30
岁以下的教师 2 人,占总人数的 5%。大学专科级以上学历的教师 42
人,占总人数的 93.26%,所任教课科与所学专业同样的教师 21 人,
仅占教师总数的 50%。男教师 21 人,占总数的 50%。 60%的教师对
教师职业不满意, 49%教师感觉自己的教育方法方式较好,仅有 35%
的教师认为自己的教育方法方式还有待改良。 70
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