武钢星级设备管理 .pptx

武钢星级设备管理单位评定标准宣贯 武钢股份设备管理部 二○○七年十月 一、武钢星级标准的演变与发展 武钢从1997年开始创立星级设备管理体系至今已运行了10年时间，得到了国家行业管理部门和国内同行的充分肯定。武钢星级设备管理创新体系于1999年获得了原国家冶金工业局现代化管理创新成果二等奖和武汉市现代化管理创新成果一等奖。 武钢星级星级设备管理单位评定工作从1997年正式启动，到2006年止，已评定10年，在23个受评单位中，获得二星级的单位有5个、三星级的有2个，四星级的有16个。 2006年，武钢股份设备管理部对钢政办机[1997]10号文《武钢星级设备管理单位评定管理办法》进行了首次修订，颁布了新的《武钢星级设备管理单位评定管理办法》（钢政办发[2006]144号文）。 在钢政办机[1997]10号文《武钢星级设备管理单位评定管理办法》指导下，于1997年 出台了与之配套的《武钢星级设备管理单位评定标准细则》（机电通[1997]19号文）。在2001年至2005年期间，虽然对其进行了3次修订（2001版-机电通[2001]32号、2003版-钢政办发[2003]80号和2005版-钢政办发 [2005]163号 ），但无论在标准结构、条款布局和内容上都没有发生大的变化。 从2007年4月开始，武钢股份设备管理部组成11人修编小组，吸纳综合、 机电、 起重、 防震、承压、 测量、 维检、备件和资讯等专业专业人员，对武钢星级设备管理单位评定标准细则（2005年版）进行了全面修订，形成了《武钢星级设备管理单位评定标准（AS-2007版）》（钢股设政通[2007]29号）（以下简称新标准），这是武钢历史上第四次对标准进行修订，而且在结构、等级布局上作了较大幅度的调整 。 二、全面修订的原则 全面性：标准所涵盖的内容应包括设备管理的全部。 方向性：标准条款对每一项管理应有明确的方向和目标。 指导性：每一项标准条款对提高设备管理水平应具备明确的指导作用， 避免含糊。 严谨性：在条款内容，层级条款布局、层级条款衔接和潜在逻辑关系上形成了较为严谨的设置。 科学性：包括标准条款和标准内容、指标量化的合理性，应具备科学性。 法规性：对一些与国家法律法规直接相关的条款内容，应符合国家法律法规要求。 操作性：每一条款设置应便于理解和操作，避免含糊其辞。 三、新标准的特点 管理容量进一步扩大：本次修订无论在标准条款数量、标准条款布局还是在标准内容设置上，都较2005版本（老标准）有较大幅度地调整和修订。所涉及到的管理内容涵盖了运行、检修、备件、测量、特种、资讯等方面，总条款数由原来的60条增至80条。 等级水平进一步提高：与老标准同一星级水平相比，新标准除在总体设计上明显高于老标准外，还在每一等级的条款布局和设定上高于老标准同一等级水平。 量化程度进一步提高：80条标准中共涉及标准控制项数195项，指标量化180项，量化率达到了92.31%。 效率管理进一步加强：新标准为适应精细化的管理需要，增强了对与功能、精度直接相关的关键设备的控制与管理权重，增加了设备综合效率（OEE）评价等内容，强化了设备资产信息化管理的作用。 创新管理进一步强化：新标准增加了适应企业形成管理与技术核心创新能力等管理创新、技术创新和专有技术等条款内容。 资讯管理进一步深化：新标准在老标准对设备信息化管理的基本要求基础之上，增加了对武钢整体产销设备资产管理信息化系统流程应用与管制的要求。 基本约束进一步明确：新标准中增加了保级性和降级性条款的控制要求，如在01-07等条款中对保级、降级都作了明确规定。 级间跨距进一步增大： 跨越递增条款继续保持： 总体看，新无论从整体水平和级间水平看，新标准都明显高于历届老标准，因此，各单位应从整体上进行把握。 四、新标准条款布局 ★ 26条（01-26） 01生产经营目标技术指标 02生产设备技术经济指标 03安全环保涉密状态指标 04设备系统组织体系管理 05生产设备状态辨识管理 06设备方针目标挖掘管理 07设备日常工作效率管理 08设备台账档案资料管理 09生产设备运行档案管理 10设备资讯基础数据管理 11万点受控点检预防管理 12生产设备液压润滑管理 13生产设备事故故障管理 14设备规程标准制度管理 15设备岗位培训持证管理 16生产设备固定资产管理 17设备状态应急预案管理 18特种设备专业技术管理 19孩震减灾设备基础管理 20工业建筑炉窑基础管理 21设备检修项目计划管理 22备件计划账物仓库管理 23测量设备基础工作管理 24测量设备运行维护管理 25分供协力资质能力管理 26资讯信息系统基础管理 ★ ★ 18条（27-44） 27特种设备专业技术管理 28安全环保设备控制管理 29现