医院后勤管理制度.pdfVIP

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为了更好的落实医院对总务后勤工作的要求及更好的 服务与临床和一线工作, 规范后勤总务科工作流程, 使全体 人员熟悉和更好履行本职工作, 特制定本管理制度。 本规定 适用于总务科各项工作开展, 做为部门各岗位工作的作业指 导依据,使各项工作更好、更规范的有序的进行。 一、 总务科行政工作管理制度 . 1.1 学习制度 : 总务科人员必须重视思想作风建设重视业 务学习 , 要积极参加院内组织和各项培训和活动 , 要不 断增强服务意识和理念 . 1.2 会议制度 : 1.2.1 每月召开两次科务会议 , 传达院务会有关会议精 神 , 内部工作协调通气 , 讨论并决定科室内工作 问题。 1.2.2 每月 5 日前召开一次总务科部门工作会议 , 主要 报告上月科室各项工作实施和目标达成情况 , 传 达上级有关指示和要求 . 1.2.3 总务科在总经理及院长的领导下开展全院的后 勤工作, 科室科长负责制, 科室干事对科长负责 分管后勤各小组工作, 分管事项要做到及时合理 完成,有问题时要及时报告并跟踪落实处理。 1.2.4 总务科人员需保证通讯畅通 , 有问题时随叫随到 便于处理 , 如有通讯障碍或联络方式变更时应及 时报告 , 如因个人原因导致无法联系上者按医院 管理规定处罚, 水电组人员除例行性检查巡视和 维修以外时间必须在指定位置待命 , 不可私自离 岗; 1.2.5 科室所有人员均需按医院规定出勤打卡上下班, 有事缺勤时必须提前请假并需要有职务代理人, 确保其工作能正常开展。 1.2.6 科室值班制度:因总务科作业的特殊性,各小组均 需落实执行值班计划,确保各岗位的工作正常进 行,办公室干事要做好总体计划处理好分管各项 工作,周休要提前到总务科办公室报备并说明职 务代理人,做好出勤记录后方可休息。 总务科组织架 构 科 长 分管干事事 分管干事 勤 务 组 绿 车 保 被 保 基 饭 化 队 洁 服 安 建 堂 水 维 污 送

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