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学习领导力的心得领会
学习领导力的心得领会
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学习领导力的心得领会
学习领导力心得领会
【篇一:对于《优异领导力》学习的心得领会】
对于《优异领导力》学习的心得领会
经过参加刘田老师对于“优异领导力”培训课程学习,使我感觉得益
匪浅,使自己对现代公司科学管理理念有了一个初步认识和新的认
识,在此后的工作中也有了明确目标。今日试将对本次培训心得体
会和几点思虑整理以下,与大家共享。
本次培训主要内容就是怎样用现代公司科学管理理念和管理制度打
造出一个成功的公司,其核心目标就是怎样发掘员工的潜伏的领导
力,使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责,成为一名
优异的员工,从而塑造出一个优异的团队。以下是我所学习到的现
代公司管理的几个重点:
1 公司管理的核心:即领导力 +管理
所谓领导力是对人而言主假如表此刻公司文化的建设方面,即在企
业管理中要重申以人为本的思想,从激励并发掘每一个员工乐业敬
业专业的精神下手,在公司内部形成一个人人敬业爱岗踊跃向上的
精神相貌,所以我以为领导力即影响力,是对外面调适对内部激励
的一种能力。
所谓管理就是对事而言,即重申的是公司制度的完美和执行,也就
是我们往常所说的执行力,它是打造高效团队的一个制度保证,企
业制度好似一个国家的法律,要保证他能够强有力的执行。
2 高效团队的建设:有名的足球教练希丁克以前说过这样一句话“成
功的团队没有失败的个人,失败的团队也没有成功的个人。优异团
队的建设是公司成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么:就
是目标-是一个详细的被管理者和员工都能认可的战略方向。一个团
队有了明确的目标去踊跃进步并加以完美的制度和强有力的执行力
作保障,这就是一个成功团队的基础。
3 执行力的提高:
执行力是团队成功的一个必需条件,团队的成功离不开好的执行力,
当一个团队的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为
重点。怎样提高执行力,我以为其根本在于提高员工的个人能力,
员工是执行的主体,高效的公司团队一定要有高素质的员工,所以
每个员工领导力的培养是我在本次培训中领会最深的一点。
4增强员工领导力的建设:员工领导力建设就是贯彻以人为本的理
念,重申每一名员工都是公司的主人,每个员工在工作中都应当是
主动者,都是自己的领导,都需要对自己的业绩负责,培养员工的
领导力,使其成为优异的管理人材,最后目标就是打造一个优异的
团队。最后我借鉴美国西点军校的四条管理理念来描绘一下我心目
中一个成功团队所应当具备的几个方面
一荣誉原则 :珍惜公司荣誉,以能在该公司为荣,把保护公司的声
誉看作是至高无上的原则,这也是一个公司员工的领导力和主人公
意识的详细表现。
二团队精神:公司内部员工要擅长交流擅长合作各部门之间要有
一个互为服务关系,密切团结向一个共同的目标去努力奋斗踊跃进
取。
三不停提高自己:这是每个公司每个员工都一定具备即基本要求,
不停进步不停创新才能保持一个公司的青春活力,才能立于不败之
地。
四永不放弃:不扔掉、不放弃、不达目标永不言败!对于《优异领
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【篇二:学习教材领导力与领导艺术心得领会】
领导力与领导艺术学习领会
7 月 6 日至 8 日,新疆农业职业技术学院组织全校领导干部包含内
设科室负责人赴东泉基进行暑期关闭学习,我因为出差没追上,但
是我也不落伍。出差回来后踊跃学习有关文件和书本,特别是学习
了领导力与领导艺术这本全国干部学习培训教材,深受启迪,不论
是在心灵上仍是认识上都获取了一次崭新的浸礼,使我得益匪浅,
联合自己的工作岗位教研室主任使我感想最深的有以下几点:
本书主要内容包含:第一章现代治理需要领导力;第二章领导决议
力与领导抉择艺术;第三章领导凝集力与领导激励艺术;第四章领
导执行力与领导协调艺术;第五章领导服务力与领导用权艺术;第
六章领导形象魅力与语言表达艺术;第七章领导媒体交流力与危机
应付艺术;第八章领导创新力与推进改革的艺术。该八章内容充足
环绕怎样提高领导者的领导力来写,内容充分,振聋发聩。经过看
这本书使我领会到:一:增加知识,视线获取了拓宽。这本书内容
有较强的针对性和时效性,并且多半是我管理上的单薄环节,经过
学习使我在领导能力、危机防备、创新力等方面有了崭新的认识,
这些知识像新大陆同样开扩了我的视线,启迪了我的思想,很多一
直困扰我的问题一下子从理论上找到了依照,对本来在工作实践中
深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入
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