管理经济学经济行为分析.pptx

管理经济学 ____经济行为分析主讲：南华工商学院　易　江　教授导语:理论背景:批判经济学(马克思)主流经济学(凯恩斯)制度经济学(科思)货币经济学（弗里德曼）行为经济学（卡尼曼）一、经济组织的生存基础 ——需求及需求分析（一）现实需求1、刚性需求（1）三转一响（77——83）（2）二白一黑（84——90）（3）装修、摩托车（91——99）（4）三私（2000——）2、柔性需求（1）文学艺术（2）体育竞技（3）品牌＿＿质量的可靠性＿＿素质的公认性＿＿文化的适应性（二）梦寻需求： 1、行为表现： （1）计算 （2）目的 （3）情感 （4）习惯 产生后果： （1）回归意识 （2）信念 （3）载体——自然遗产与历史遗产2、优越感（1）经济（2）组织（3）信息（4）区位二、经济活动的机制 ——回报率及管理原则(一)劳动价值国际化的回报率分析及认识 1、回报率分析 （1）肌肉性： 自然性0.4% 凭借性2% （2）神经性：8%（3）分销性：16%（4）非常规性：20% 品牌 知识产权（5）风险性：21% 投资 决策2、认识（1）家族与民族：懒蚂蚁现象（2）惯性 ——隧道效应 ——轨迹依赖（3）公平的认识 ——平等：人格均等 财富均等 ——公平：得其应所得（二）管理原则 1、理权原则：两害相权择其轻（孟子） ——不归罪于外 ——不责人于内 2、程序 ——平等协商 ——文字明确 —— 坚决执行 3、效费原则 ——既名正言顺（义） ——斤斤计较（利）4、逼真性原则　＿＿假设＿＿论证＿＿证实或证伪　＿＿再假设＿＿再论证＿＿再证实或证伪40010元600990元三、经济运行的社会条件 ——最大化与均衡（一）最大化 1、个人行为的最大化 选择一 择盒实验； 甲 乙选择二：若你投资：有A项目，你会损失6万元，但你有25%的可能获12万元。有B项目，你投资6万元，你有50%的可能损失3万元，有50%的可能获得9万元。你选择哪个项目？选择三：买一件礼物送给朋友作为结婚礼物。A方案：买一条500元品牌毛巾B方案：买一件700元的中档大衣你选择哪个方案？选择四：你去买清仓的家具，都是5000元。A套：24件，每件完好；B套：30件，9件有一些损坏。你选哪一套？选择五：你代表学院同学捐赠给灾区，有两个灾区，你只能捐赠一个，你作决定会捐给哪一个？李村：1000户居民，90%被毁；张村：9000户居民，10%被毁。选择六：下面A、B、C、D、E五种类型的人，你认为对你公司的重要性如何，请排序。最重要者为5分，其次4分，再次3分，第四2分，第五1分。A：文章写得顶呱呱，公司大大小小文件报告都要劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间就干私活。B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而为所欲为，但社会活动能力强，出了问题只要他到有关部门出一下面，事情就会得到圆满解决。C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了，“长”字仍没弄一个，闲时爱发点牢骚。D：是个愣头青，常跟领导顶牛，每年总结会上数他反映问题最多。其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。E、销售天才，公司缺少他员工收入受到影响，常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财和生活不检点。2、组织行为最大化——求利原则； 务实、唯利 （1）有追求利润的动力，无自动保护资源的机制。（2）有激励强者的动力，无自动保护弱 者的机制。3、社会需求最大化——公正原则； ——最弱势群体的地位提升 ——稳定而非固定的社会环境（二）均衡1、制度均衡（1）国家的三大任务 ——摆脱威胁 ——摆脱贫穷 ——建立法治（2）两个定理A、经营者和公务员的收入之差除以2等于腐败能量B、公务员和普通职工的收入之差除以2等于混乱空间（3）三大措施 A、激励：多种要素分配 B、约束：累进制 遗产税 税息挂钩 C、保障措施： 连续资格制 个人账户制2、反馈均衡——反馈机制（1）发展中的三个比反馈 期望值/经济发展=差距感 差距感/社会流动=参与 参与/政治制度化=混乱或稳定（2）生存的三个信息反馈 A、于牢骚处知情绪 ——内容：初级牢骚 中级牢骚 高级牢骚 超级牢骚 ——原因：不公平 失落感 太疲劳 ——功能：反映民情，对症下药 调节情结，保健本能B、于无声处辨心曲C、于寻常处找规律——人际交往规律 亲密度0.25—0.65米 工作度0.65—1.25米 交往度1.25—2米 公共度2米以上（3）竞争三种形态A、负和——两败俱伤；B、零和——损人不利已；C、正和——纳什均衡。 （囚徒二难推理）甲 乙选择√ 3年×15年 1×15年√3年 2×0.5年×0.5年 3√8年√8年 4四、经济运行的自然条件——生态与 地缘（一）生态——