某咨询项目营销策略建议书 .pptx

西麦咨询项目营销策略建议呈：西麦公司由：太是咨询我们是在什么样的环境中推进战略实施？竞争对手在做什么？在营销方面有哪些问题存在，核心问题是什么？我们怎样选择切入点？系统的解决方案是什么？本次提案所要解决的问题我们需要怎样的营销策略西麦市场营销现状分析营销策略西麦品牌传播策略营销策略组合目录 我们需要怎样的营销策略？战略策略计划执行策略是战略实施的重要环节营销策略必须坚定贯彻战略意图我们制定的营销策略必须能够创造性地推进战略实施，而非僵化地照搬条条框框，要正确把握“不变”与“应变”的分寸营销策略规划相对中短期的战略实施步骤，提供清晰的、可操作的营销计划路线图营销策略能帮助我们把总体战略目标分解成阶段性、可评估的具体目标我们需要怎样的营销策略？ 西麦市场营销现状分析9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?CMMS-了解中国消费者的途径CMMS（中国市场与消费调查）覆盖全国30个主要城市（如图）从1997年起进行相关调查，是国内目前规模最大、访问最深入的调查深入洞察中国主要市场消费者的消费习惯、生活形态和媒介接触习惯，数据总数超过4亿个总样本量71,513人，其中上海/北京为5000个样本，广州/成都为4000个样本，其余2000个样本调查对象：15岁以上的成年人该报告每年发布两次，即春季（4月）和秋季（10月）报告品牌使用媒介接触习惯生活习惯与态度休闲活动** 以下消费者相关内容报告除注明外均出自CMMS2004年春季报告主要竞争对手分析对市场形势的判断西麦市场营销现状的诊断营销需要解决的核心问题西麦营销现状分析西麦在冲调（麦片）类食品市场的渗透率情况2004年春调查2003年春调查注：品牌渗透率指市场中在过去一年购买过该品牌的人群%主要竞争对手分析消费者对麦片品牌忠诚度2004年春调查2003年春调查注：品牌忠诚度指过去一年内买过该品牌的人群，有多少人经常买这一品牌主要竞争对手分析主要竞争对手经营策略分析企业战略定位企业战略的发展主要产品线分布主要竞争对手分析复合麦片第一品牌主要产品线企业战略的发展企业战略定位从麦片起步，逐渐发展出系列、产品线以皇室品牌为主，东洋品牌为辅复合麦片燕麦片咖啡薯片果冻……营养方便食品主要竞争对手分析：皇室强势的营养保健产品的综合生产商主要产品线企业战略的发展企业战略定位94年创立，97年推出“黑牛”