优秀教研组申报材料.pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
范文最新推荐 优秀教研组申报材料 一、健立健全教研网络 二、商议制定教研制度 教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿园在民主商议 的基础上,明确规定了以下制度: (一)学习制度。每学期安排教师外出学习;有针对性的个别外出 培训学习;组织全园教师定期学习教育理论、政策,结合课题邀请专 家讲座等等,所有这些,在我园已形成一项制度,保持并发扬下来。 (二)听课备课制度。 (三)教学研究制度。我园每学期都要开展一次全园性的教学观摩 活动,由教研组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领 域或学科开展教研。 另外各年级段由年级组长组织在小范围内经常性 开展教学观摩。 (四)奖励制度。对在教育、教研工作中取得成果的给予不同的奖 励。 (五)考核制度。对教研组长的工作进行考核。 三、积极开展教研活动。 (一)以学习、个人反思的形式开展教研活动 我园十分重视教师的学习培训,以提高教师的自身素质。因为教师 的业务素质直接影响开展教研活动的成效。 每学期我们分批送教师到 1 / 13 园外观摩学习。园内半月一次业务学习,有全园性的,也有年级组进 行的,还有要求利用业余时间自学各种专业杂志; 同时鼓励教师参加 各类自考、函授学习等。在通过各种途径开展学习活动的基础上,要 求教师在工作中不断总结经验,反思教学行为。经验 +反思 =成长。教 师只有在不断总结反思的过程中,才能提升专业素养。另外,每学期 有计划地安排各类比赛。如:论文、案例、说课、区角、优质课、环 境创设等等评比。通过学习、反思、评比等开展教研活动,教师的教 育教学能力不断提高,从而促进了教师的专业成长。 (二)同伴互助的形式开展教研活动 同伴互助形式的教研活动主要通过开展各类教学观摩来进行。主要 形式有: 1. 全园性的教学观摩活动 . 由教研组长牵头 , 每位教师上一节公开课 , 然后全园教师集体观摩、讨论、评议并做好记录。 2. 以年级组为单位的教学观摩活动。由年级组长牵头,根据各年龄 段实际情况有计划、有针对性地开展教学观摩活动。 3. 骨干教师上公开课。我园有市、区级教坛新秀及业务骨干,充分 利用他们的教学资源为本园教师上公开观摩课, 以学习他们新颖的教 学方法。 4. 师徒结对式的教学观摩活动。我园还进行师徒结对,让年轻教师、 经验不足的教师拜有经验、 有能力的教师为师。 徒弟可以经常到师傅 那听课学习,师傅也经常到徒弟那儿听课指导。这种形式非常灵活、 方便,年轻教师成长较快。 范文最新推荐 5、外来教研活动的观摩活动。 我园经常申报、 承担区一些教研活动, 让教师也参加观摩、学习、讨论。如:区优质课评比、教学能手评比 活动等。 (三)专业引领式的教研活动。 通过开展以上多种形式的教研活动,大大提高了教研工作的实效, 从而提高了幼儿园的保教质量和教师的整体素质。 四、提供支持,给予保障。 为了更有效地开展各项教研活动,幼儿园在各个方面都给予了支持 与保障。 第一,是合理地安排时间。在开展上、下午班教研活动时,我们都 安排在配班时间, 每周组织一次教研活动, 针对每周发生的教育教学 现象展开讨论, 增进教师间的交流。 小组的教研活动由小组长自行灵 活安排时间。 第二、在空间上,提供教研场所。幼儿园专门设有多功能室,便于 开展各类教学观摩活动, 并有一个可容四十余人的会议室, 开展讨论。 第三,畅通信息渠道。幼教改革日新月异,新的理论、经验是宝贵 的财富。我园不仅充分地利用省、市、区现有的教研网络,组织教师 积极主动地参与到各级教研活动中, 从而得到学习与提高, 而且还采 取请进来,走出去的办法,虚心向示范园学习,交流经验。在幼儿园 里,还设有专门的资料室,有专人采集、整理有关幼教信息,为教研 工作创造良好的条件与环境,

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档