包材辅料仓库管理制度.docVIP

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包材/辅料仓库管理制度 〔一〕总则 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 2.置要依据工厂生产必需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要强化经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的确保体系;业务上要执行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提升仓库管理水平。 〔二〕物资验收入库存 3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对盘点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的

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