程益国：成功从优秀员工做起.pptx

; ;第一讲：学习的重要性;知识就是力量吗？ 知识不是力量，使用知识才是力量，使用知识才有创造力和想象力。知识力只能告诉你事情是什么？创造力和想象力告诉你事情将是什么？ 掌握知识的目的是在于运用。因为我没用，所以我没用。 学历代表过去，财力代表现在，学习力代表将来。 失败是成功之母吗？ 失败不是成功之母，总结才是成功它妈。 意外和明天不知道哪个先来？没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。 ;学习力;; 很多人小时候立志长大拯救世界，后来发现整个世界都没拯救了他，因为他只想改变世界，却没想改变自己。;学习是改变普通人命运的唯一捷径;没有训练的员工经常是这样“反省”的 ;救一个人，先救他的思维 教一个人，要教他改变心态 帮一个人，要帮他养成良好习惯 助一个人，要助他自己做完事情;学习的目的是为了改变;给想干事的人以机会，;“这事我负责！” =团队领导人 “这事我顶着！”=团队顶梁柱 “这事我来做！”=领导左右手 “这事我不会！”=最基层员工 “这事怪 我吗！”=团队的拖累 “这事找谁啊！”=团队的白痴 “这事 我不知道！”=团队局外人 请问你是？人！ ;鹰的重生;;成功从优秀员工做起;第二讲：观念;图例2;图例3;你看到了什么？;第三讲：态度;如何区分人才？ ;;;能力比抱怨重要的多;“牛”是怎么死的;员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享，因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命搏事业。所以，对你的老板好一点。老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。;不要轻易改行跳槽，除非你做好要从零做起的准备。 不要老想着做不做顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点； 抱怨团队就是无能，团队的问题就是你脱??而出的机会，抱怨团队就是打自己的耳光。 跟对领导很重要，放手让你做的领导，严格要求你的领导，绝对要珍惜。因为骨干是折腾出来的，胸怀是冤枉出来的。成功是逼出来的。;第四讲：成功从优秀员工做起西游记是怎么成功的？;西游记是怎么成功的？;只有改变才有未来，只有创新才能进步●别人不明白的时候你明白了，别人明白的时候你行动了，别人行动的时候你成功了，别人成功的时候你富有了。这就是：超常思维，先见之明！●以前认为水不可能倒流，那是还没有找到发明抽水机的方法；现在认为太阳不可能从西边出来，这是还没住到太阳从西边出来的星球上。这个世界只有想不到的，没有做不到的！●要想事情改变，首先自己改变，只有自己改变，才可改变世界。人最大的敌人不是别人,而是自己，只有战胜自己，才能战胜困难!??●不是井里没有水，而是挖的不够深；不是成功来的慢，而是放弃速度快。得到一件东西需要智慧，放弃一样东西则需要勇气！ ;人与人之间的差异，其实很简单，你在赖床，他在锻炼，所以他比你健康。送牛奶的人比喝牛奶的人更健康； 你在应付上班，他在用心工作，所以他成了你的领导 你在完成今天的计划，他在策划明年的计划，所以他比你掌握更多先机； 你在找借口，他在解决问题，所以他比你事业有成； 你在消费，他在理财，所以他比你更富足； 你在算计自己的利益，他在考虑对方的利益，所以他比你更加有人脉； 失败始于自我设限，成功始于用心做人。 ;成功从优秀的员工做起; 重新认识工作;老板心态;挣钱不如值钱;学会做问题的终结者;提高认识，转变观念；与昨天告别，向成功迈进 ;工资是发给日常工作的人，高薪是发给承担责任的人，奖金是发给做出成绩的人，股权是分给能干忠诚的人，荣誉是颁给有理想抱负的人，辞退信将送给没结果还耍个性的人。一个卓越的团队不是命悬一线或石破天惊，而是平静、刚毅、坚持和不断改善共勉。 ;;当你放下面子赚钱的时候，?说明你已经懂事了。 当你用钱赚回面子的时候，?说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。当你还停留在那里喝酒、吹牛，?啥也不懂还装懂，?只爱所谓的面子的时候，?说明你这辈子也就这样了！;第五讲 成功源自行动 压力来自——;为什么人不敢承担责任呢？;责任高于一切，成就源于付出;完美计划七要素;执行型人才的三大特质;吸引力法则;坚守承诺（敢于承诺是执行的开始） 结果导向（一切说明不了结果，只有结果说明一切） 绝不放弃（成功者不放弃，放弃者不成功）; 她能不成功吗？就为公众承诺业绩只差一单上总监聘位;高唱公司之歌;给自己马上行动找理由;请您记住我;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉