第7章供应链管理.pptx

欢迎大家来到《现代物流学》课堂 现代物流学主讲：刘金国 TelQQ:334920227第七章供应链管理现代企业管理专业学习要点1. 供应链的概念、特征与分类2. 供应链管理的内容与特点3. 供应链管理与物流管理的联系和区别4. 供应链管理的作用与原则 第一节 供应链概述纺织服装生产销售产业链农场-棉花纺纱厂-棉纱织布厂-坯布印染厂-染色布服装厂-服装分销商-销售消费者-购买客 户分销体系供应商生产车间零售商物流（供应链） 物流是社会经济的基础活动物流是商流的物质基础和生产存续的必要条件供应链供应商的供应商用户的用户需求源供应源用 户供应商用户的用户供应商的供应商核心企业用户供应商用户的用户供应商的供应商物 流资金流信息流供应链定义我国国家标准《物流术语》对供应链的定义是：供应链(supply chain)：是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。该定义涵盖了企业从原材料采购开始，经过从运输、生产、仓储、配送，到销售至终端用户的全过程。一个完整的供应链始于原材料的供应商，止于最终用户。整个供应链就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品及最终产品，最后由销售网络将产品送到消费者手中的将供应商、运输商、制造商、分销商、零售商等，直到最终用户的一个连成整体的功能网链结构模式。 供应链的结构模型供应链信息整合模拟试题讲解第一节 供应链概述[单选]拉式供应链追求的是范围经济，要求柔性化生产或敏捷制造，能够快速响应消费者不断变化的需求。[单选]有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件一半成品一产品，以及在供应链中的运输等。模拟试题讲解[单选]反应性供应链主要体现供应链的市场中介功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。[单选]企业供应链管理是由单个公司提出的含有多个产品的供应链管理。[单选]产品供应链是与某一特定产品或项目相关的供应链。模拟试题讲解[单选]面向库存制造的供应链适用于产品种类单一、标准化程度较高的大规模生产产品生产。[单选]面向订单装配的供应链适用于零部件标准化程度适中、顾客定制化水平一般的产品生产。[单选]面向订单制造的供应链适合于定制化程度较高产品或需求较少的产品。模拟试题讲解[单选]面向订单采购的供应链适合于单件产品生产、原材料采购相似度低且最终用户能够接受长交货期的生产。[多选]供应链的特征：（1）复杂性；（2）动态性；（3）面向用户需求；（4）交叉性；（5）创新性；（6）风险性。[多选]供应链的特征还表现在它的（1）增值性；（2）有利可图性。模拟试题讲解[多选]按照经营方式的不同，供应链可以分为：（1）推式供应链；（2）拉式供应链；[多选]按性质和功能不同，供应链可以分为：（1）稳定的供应链和动态的供应链；（2）平衡的供应链和倾斜的供应链；（3）有效性供应链和反应性供应链；（4）企业供应链和产品供应链。[多选]按定位战略不同，供应链可以分为：（1）面向库存制造的供应链；（2）面向订单装配的供应链；（3）面向订单制造的供应链；（4）面对订单采购的供应链。[名词解释]供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。第二节 供应链管理模拟试题讲解[名词解释]供应链管理是以市场和客户需求为导向，在核心企业协调下，本着共赢原则，以提高竞争力、市场占有率、客户满意度、获取最大利润为目标，以协同商务、协同竞争为商业运作模式，通过运用现代企业管理技术、信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将客户、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构，形成一个极具竞争力的战略联盟的管理方法。理解供应链管理供应链管理就是优化和改进供应链活动，其对象是供应链组织和他们之间的“流”，应用的方法是集成和协同；目标是满足客户的需求，最终提高供应链的整体竞争能力。供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节，将顾客所需的正确产品(right product)能够在正确的时间(right time)，按照正确的数量(right quantity)、正确的质量(right quality)和正确的状态(right status)送到正确的地点(right place)，即“6R”，并使总成本最小。集成化供应链管理同步化、集成化生产计划供应生产作业物流需求信息共享Internet/Intrantet各种技术支持供应链管理所涉及的领域模拟试题讲解第二节 供应链管理[多选]供应链管理所涉及的主要领域有：（1）供应；（2）生产计划；（3）物流；（4）需求。[多选]供应链管理的职能领域主要包