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;第一节 沟通的基本概念与内容;信息源;二、沟通的特点;三、沟通的类型;2、按沟通的手段不同划分为:
书面语言的沟通:利用文稿(包括传真和电子邮件)实现信息的传递与反馈优点:便于储存和查询;不足:反馈的时间相对延长
口头语言的沟通:形式有,面对面,一对一的沟通;会议、小组讨论和电话等形式。优点:沟通的效率大为提高;不足:对秘书的语言能力,交流技巧要求较高。
态势语言的沟通:借助于表情、肢体的动作来强化信息交流沟通的手段。准确、适当地使用态势语言需要??定的礼仪常识、习俗常识及训练。;3.按沟通的形式可分为
正式沟通
非正式沟通;4.根据沟通领域的不同划分:
(1)网络沟通 信息资源的提供者(管理者)
共享者
网络沟通的主体 沟通的参与者(员工)
硬件环境、软件环境
降低成本,提高效率
网络沟通的优势 及时性、平等性
信息的安全性;网络沟通的制约性
技术有限个体的信息容纳会出现超负荷
状态。
网络语言、横向沟通扩张性发展、纵向
沟通相对弱化。;练习题(P153);(2)团队沟通;团队特征:;影响团队沟通的主要因素:;团队沟通的策略:;(3)跨文化沟通;跨文化沟通中的障碍:;非言语沟通障碍: 不同的态势语表达方式
不同的含义和习惯
不同的环境要求
不同的风俗
信仰与行为障碍:不同的民族习俗
不同的宗教和信仰
不同的历史文化影响
不同的价值观
;解决跨文化沟通障碍的办法;四、有效沟通的要素及其过程 ;(一)有效沟通的要素
1.有效沟通的前提
(1)尊重:秘书在接物待人中以平等的态度一视同
仁,会鼓励对方进入轻松自由地无障碍交流,使沟
通容易取得成功。
(2)理解:在沟通中应采用换位思维,站在对方的
立场思考问题,积极了解,引导与说服。;2.把握沟通的关键
有效沟通需要借助多种技能,倾听、提问是实
现有效沟通的关键。
(1)有效倾听
秘书在接待中要正确倾听来访者的要求,及时
作出回应并引导客户完成预期目标。
倾听中要排除杂念,专心理解对方的语意,用
适当的体态语鼓励对方表达,及时调整好情绪对所
听信息进行思考回馈,并做好记录。;秘书在倾听中应做到:
经常检查自己的倾听习惯;
适时沉默,用关注的面部表情鼓励对方表达自己的
意见;
避免批评对方;
不让自己用错误的信息干扰对方表达;
适时提出没听清楚的问题;
选择记录的时间,记住关键的问题;
沟通结束应及时进行总结、思考,及时汇报处理结
果。;(2)构建良好的倾听环境
沟通是一个双向交流的过程,良好的环境对实
现有效沟通产生重要的影响。
秘书在沟通中应创造良好的环境。通常应做到:
以环形座位、并行座位、面对面的座位等形成
有平等感、信任感的交流环境;
不受外界干扰的安全环境;
应有能清晰观察对方情绪、态势变化的光线;
有足够的时间;
避免带主观意愿进行沟通。;(3)克服倾听的障碍
秘书在沟通中应克服的倾听障碍主要有:
语意不清,言不达意;
预期反应,主观片面;
注意力分散,心猿意马;
匆忙下结论。缺乏耐心;
对某些信息习惯反感,产生迅速反映;
试图回避推托,怕负责任;
工作随意,缺乏主动思考。 ;(4)实现有效倾听的准备
沟通时应全神贯注的倾听;
排除杂念专心致志的倾听;
只评判对方提供的信息,不批评对方;
做好记录用的纸和笔。;(5)有效提问和拒绝
有效提问和拒绝的目标是在倾听之后能够得到
明确的答
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