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财务管理咨询报告;导 读;从广义上来说,企业的财务职能可分为三大类;财务管理是企业内部经营管理的中心环节;从管理循环来看,财务管理过程由五个基本环节组成;导 读;体制
财务组织结构
制度
部门职责
内部审计
资金管理
人员素质;财务管理体系现状——体制;财务管理体系现状——财务组织结构;财务管理体系现状——制度;财务管理体系现状——财务部职责;财务管理体系现状——内部审计;财务管理体系现状——资金管理;财务管理体系现状——人员素质;财务体系基础建设——信息系统现状;导 读;财务管理体系诊断;财务管理体系诊断——来自内部的评价;仅仅做好目前的工作是不够的,财务管理工作需要更上一层楼;财务管理体系诊断——主要问题(一)企业组织结构设计存在一定的问题,影响财务职能的全面发挥;财务管理体系诊断——主要问题(一)附:问卷调查结果;财务管理体系内部岗位缺失;财务管理职能发挥不够充分;在目前的组织结构设计中,现有的授权难以保证财务部门对公司经营活动进行全面监督;财务管理体系诊断——主要问题(二)未建立大型企业集团必备的全面预算制度;;现有财务制度有待完善;财务管理体系诊断——主要问题总结;导 读;财务管理提升实施建议;财务管理提升实施建议——模型;依托商业银行,逐步建立、完善公司的资金管理中心
设立审计部门,建立完善的内部审计制度;财务管理提升实施建议——近期财务体系组织框架;财务管理提升实施建议——中、远期财务体系组织框架;财务管理提升实施建议——投资决策的部门职责框架;财务管理提升解决方案——战略投资委员会主要职责;财务管理提升解决方案——预算委员会主要职责;财务管理提升解决方案——会计室主要职责;财务管理提升解决方案——财务室主要职责;财务管理提升解决方案——全面预算的含义;财务管理提升解决方案——全面预算与传统预算;全面预算管理的构架——全面预算管理程序;全面预算管理的构架----全面预算编制流程图(一);全面预算管理的构架----全面预算编制流程图(二);全面预算管理的构架-预算修正流程;全面预算管理的构架----通过年度预算??议来平衡预算;全面预算管理的构架----采取季度/年度业绩考核会形式来保证预算实现;财务管理提升解决方案——全面预算管理的辅助工作;财务管理提升解决方案——成立资金管理中心;财务管理提升解决方案——成立资金管理部; 进行审计
后续工作;财务管理提升解决方案——内部审计流程图(近期规划);审计委员会;财务体系基础建设——人员建设建议;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:59:3423:59:3423:597/27/2021 11:59:34 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2123:59:3423:59Jul-2127-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:59:3423:59:3423:59Tuesday, July 27, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2123:59:3423:59:34July 27, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。27 七月 202111:59:34 下午23:59:347月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 2111:59 下午7月-2123:59July 27, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/27 23:59:3423:59:3427 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:59:34 下午11:59 下午23:59:347月-21
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