保安服务有限公司管理规章制度汇编.doc

组织机构、保安服务管理制度 岗位责任制度、保安员管理制度 目 录 第一篇 徐州安邦保安服务公司组织结构及管理制度 第一章 公司组织结构及部门职责 第二章 行政事务管理制度 第三章 人事管理制度 第四章 干部管理制度 第五章 薪酬管理制度 第六章 奖惩实施细则 第七章 绩效考核管理制度 第八章 定期会议及工作报告制度 第九章 物资装备、勤务管理制度 第十章 客户管理制度 第二篇 企业标准 第十一章 各部门工作规程 第十二章 保安服务规程及岗位责任制度 门卫服务制度 巡逻服务制度 车辆管理服务制度 守护服务制度 随身护卫服务制度 人群控制服务制度 第十三章 保安员管理制度 第一篇 保安服务公司组织结构及管理制度 第一章 公司组织结构及部门职责 一、公司组织结构 二、部门职责 董事会 决定公司的生产经营计划和投资方案决定公司内部管理机构的设置制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。依照有关市场管理的法律、法规健全公司统一、高效的管理体系制定管理总体方案，编制养护维修计划，全面负责各种设备的养护与维修工作，保证各类设备正常运行；定期检查各种设备，根据存在问题，提出维修解决办法和制定维修方案；方案批准后组织实施；1【目的】 1.12【适用范围】 2.1本制度适用于【】.1为加强公司行政办公事务管理，理顺公司内部关系，提高办事效率，使各项管理标准 化、制度化，特制定本制度。 3.2本制度中所指行政办公事务包括办公礼仪管理、信息平台管理、公文收发管理、公文 影印管理、印鉴管理、档案管理、办公用品管理、报刊及邮发管理等。 4【】【】【】【】【】【】【】【】1.0【目的】2.0【适用范围】 2.1本制度适用于【】【】【】1.0【目的】2.0【适用范围】 2.1本制度适用于【】【】【目的】1.1 明确、统一公司薪资政策，规范薪酬管理，激励队员提升绩效及任职能力，留住、吸 引优秀人才，为公司及员工的发展打下坚实的基础。 2.0【】【】 基本工资 岗位工资 绩效工资 职务补贴 合计 备注 保安员 1000 1000-1300 每满半年递增年资30元 领 班 1000 100 0-300 1100-1400 每班5人以上 队 长 1000 300 0-600 100 1400-2000 驻点负责人 中队长 1000 500 0-1000 100 1600-2600 驻点20人以上 大队长 1000 800 0-1500 100 1900-3400 驻点50人以上 区域经理 1000 1500 0-2000 200 2700-4700 驻点80人以上 4.0【】【】【】【】【】1.0【目的】2.0【适用范围】 2.1本制度适用于【】【】—500元） 4.1.1工作积极主动,在提高工作效率和服务质量、节约资财和能源等方面，做出显著成 绩者。 4.1.2在改进保安管理、提高工作成效等方面提出有采用价值的建议，取得重大成果或 显著成绩者。 4.1.3一贯忠于职守，在工作中以公司利益为重，廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者。 4.1.4及时发现事故隐患，并采取措施避免事故发生，使客户和公司利益免受重大损失者。 4.1.5坚持原则，不徇私情，抵制歪风邪气，同坏人坏事作斗争，维护公司利益事迹突 出者。 4.1.6抢险救灾、助人为乐、拾金不昧等为公司争得荣誉者。 4.1.7参加公司组织各项比赛活动获得前三名者。 4.1.8被授予优秀员工、业务标兵、先进工作者等荣誉称号者。 5.2惩罚细则 员工违反国家法律法规及企业的各项规章制度，视为违纪。公司将视其违纪的影响程度、造成的后果，分为轻度违纪、重度违纪及严重违纪。（以下事例不代表全部违纪行为，仅为参照）。 5.2.1轻度违纪属于一般过失，有轻度影响自己及他人工作的行为，给予口头警告，并 予以50～200元考核。 5.2.1.1迟到、早退、饮酒后上班者。 5.2.1.2无故不参加公司安排的培训、会议或其它活动者。 5.2.1.3不及时、正确上报各种报表（如考勤表、考核表、岗位变动表、计划、总结等） 5.2.1.4不按规定履行请假手续或者未按规定进行审批的责任者。 5.2.1.5未经批准将非本单位人员带入工作场所、生活区者。 5.2.1.6在禁烟区内吸烟者(流动吸烟者加倍考核)。 5.2.1.7上班时不按规定着装,仪容仪表不整，不注重礼节礼貌，不按规范操作，损害队伍形象者。 5.3.8工作时间擅离职守，如离岗、窜岗、