绩效专员岗位职责.docxVIP

— PAGE \X MERGEFORMAT1 — — PAGE \X MERGEFORMAT2 — 绩效专员岗位职责 篇一：绩效专员，工作职责 1.KPI关键绩效指标法（Key Performance Indicator，KPI），它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在确定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必需符合SMART原则：详细性（Specific）、衡量性（Measurable）、可达性（Attainable）、现实性（Realistic）、时限性（Time-based）。 BSC：Balanced Score Card，简称BSC。称做平衡计分卡（ 其简称BSC），是一种全新企业综合测评体系，代表了国际上最前沿的管理思想。 2.薪酬福利专员：办理员工薪资及社会保险，商业保险，公积金，及其他福利的全部事宜。 内部：对财务部，总经办，各住办事负责，对外：社保局，公积金，银行，其他福利处。 工作职责与内容： 1。制度的制定及实施；关怀领导负责薪酬福利制度的修订与完善；负责员工薪酬福利的贯彻、宣扬、询问工作； 2。薪酬发放及制作；负责各级员工薪资福利费用的核算、发放，建立各种薪酬信息台帐；完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。负责各类奖罚及员工考情的统计与执行； 3。福利发放