房地产项目合同控制概述 .pptVIP

房地产项目合同控制;1.延期交房 2.物业管理合同;项目合同概述 项目合同控制 项目的索赔与反索赔 ;一、合同管理的重要性 1.工程项目中的合同已越来越复杂 2.严格的合同管理是国际惯例 3. 合同管理居于核心地位;二、国际施工合同简介;2. ICE合同条件（Institution of Civil Engineering） 单价合同 咨询工程师为主人，承包商为仆人。仆人必须接受工程实施中固有的风险。 在工程进展过程中，咨询工程师随时有权发出新的指令，承包商必须无条件服从 承包商执行咨询工程师的新的指令所??获得的额外工期和额外费用由咨询工程师来决定 即使承包商与咨询工程师发生争端，该争端也由咨询工程师来作出判断。 ;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人