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任职宣布大会上的讲话（集团公司任命子公司党委书记） 同志们： 刚才，集团公司党委干部部长XX同志代表集团公司、集团公司党委宣布了关于XX公司领导班子调整的任免决定。集团公司、集团公司党委一直以来十分关心和重视XX公司的改革发展和领导班子建设，这次XX公司党委主要领导的调整，是集团公司党委是从加强领导干部交流需要，也是从XX公司发展大局出发，经过综合考虑、慎重研究做出的决定。 在这次班子调整中，XX同志不再担任XX公司党委书记职务，调XX担任党委书记。XX同志是一名具有丰富工作经验和较高政策理论水平的领导干部，工作细致，勤勉敬业，在担任XX公司党委书记以来，同其他班子成员一道，锐意进取，开拓创新，实现了XX公司由一个弱小企业向优势企业的跨越：一是综合实力显著提升。二是资产结构持续优化。三是企业管理不断规范。四是员工收入稳步增长。五是政治工作富有成效。 以上这些成绩来之不易，是XX公司领导班子励精图治、担当履责的结果，也是全体干部员工奋发有为、团结拼搏的结果。国平同志作为党委书记，为XX公司的改革发展倾注了大量的心血和汗水，作出了突出贡献，功不可没！集团公司党委对XX公司领导班子和XX同志的工作是给予充分肯定的！ 这次交流到XX公司担任党委书记的XX同志，大家都比较熟悉。该同志为人正派，政策性强，作风严谨，处事稳重，在多年的工作实践中，表现出很强的组织协调能力；XX同志重视企业管理，围绕生产经营中心大力加强党建思想政治工作，为企业持续快速发展发挥了重要作用，也积累了相当丰富的领导工作经验。我相信，由XX同志接任XX公司党委书记，必将为XX公司领导班子注入新的活力，必将进一步增强XX公司领导班子的凝聚力、向心力和战斗力！在此，也希望XX同志尽快适应新的环境，与XX公司其他班子成员团结协作、同心同德，为XX公司高质量发展做出新的更大贡献！ 借此机会，我代表集团公司党委对XX公司新的领导班子建设和下一步重点工作，提几点希望和要求： 一、要解放思想抓发展，打造行业一流企业。近年来，XX公司始终保持稳步上升的发展势头，主要经济指标的增幅位居集团各单位的前列，是集团公认的标杆单位，为集团发展壮大做出了重要贡献。企业发展形势好了，难免会出现“骄傲自满、固步自封”的思想。XX公司目前的发展形势不错，但并不意味着“XX公司发展已经很好了”。我们要看到，现在XX公司的发展仍然是政策性、机遇性的发展，这种发展并没有实现企业经济效益与经营规模同步协调增长。特别是与国内同行业一流企业对标，与系统其他先进公司相比，XX公司在发展质量、管理水平、创效能力等方面还存在不小的差距，在体制机制等方面还存着不少深层次矛盾和问题。对此，XX公司领导班子和领导干部一定要保持清醒的头脑，坚决破除“小富即满”、安于现状的思想，切实增强发展意识、责任意识、改革意识，从企业长远发展的战略高度，善于进行战略思维，善于从企业发展的全局通盘考虑问题，善于突破常规进行工作创新，进一步解放思想，开拓进取，推动XX公司更好更快发展。要积极响应集团公司关于全面深化改革的部署，坚持把全面深化改革作为抢抓市场机遇、破解发展难题、实现做强做优的难得契机和有效手段，敢于打破传统的思维定式，加强改革顶层设计，努力在一些重点问题、关键环节上取得实质性突破，扫清制约XX公司发展的障碍，努力把XX公司打造成为国内行业领域的一流企业。 二、要担当履责抓合力，发挥班子核心作用。企业要发展，班子是关键。当前，整个集团的发展正处于一个关键时期，既面临着国内基建市场稳定上升、企业抗风险能力不断增强所创造的良好条件，又面临着市场竞争更加激烈、企业深层次矛盾日益突出所带来的严峻挑战。面对新形势，XX公司党委要把领导班子建设作为推动企业发展的根本保证来抓。要加强班子思想政治建设，以党委中心组学习为载体，加强班子的政治理论学习，不断强化领导班子和领导人员发展企业的责任感、实干兴企的事业感、干不好工作就要“下课”的危机感，始终保持蓬勃向上、开拓进取的朝气，始终保持不畏艰难、敢做善成的勇气，真正形成在状态、干事业、讲业绩、做贡献的坚强核心。要加强领导班子的能力建设，切实提高领导人员的战略思维能力、创新突破能力、科学决策能力、应对复杂局面能力、解决实际问题能力、依法经营能力、群众工作能力和总揽全局能力，以更好的发展思路、更优的发展方式和更有力的发展措施，推动XX公司做强做优。要加强领导班子的团结，讲政治、讲大局、讲原则，把全部精力用到推动企业发展上，用到为员工办实事上，用到抓好各项工作的落实上，形成整体合力，发挥好整体功能。 三、要精细管理抓效益，提升企业运行质量。做强做优企业，关键靠管理，核心在效益。XX公司一直坚持生产上“精谋细划”，成本上“精打细算”，管理上“精雕细琢”，技术上“精益求精”，职能职责上“精确定位”，项目管理相对