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大朝山水电有限责任公司职业生涯
规划 (DOC 20 页)
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时间: xxx
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大朝山水电有限责任公司
员工职业生涯规划管理办法
北大纵横管理咨询公司
目 录
第一章 总 则 2
第二章 职业生涯规划系统 4
第三章 职业发展通道 6
第四章 员工开发措施 8
第五章 组织管理 12
第六章 附 则 16
附件一:员工职业发展规划表 17
附件二:员工能力开发需求表 22
第一章 总 则
第一条 适用范围
本管理办法适用于大朝山水电有限责任公司(以下简称公司)全体员工。
第二条 目的
充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源,实现公司人力资源需求和
员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发
展,最大限度地发展本公司的人才;规划公司员工的职业生涯发展,促进员工
与组织共同进步。
第三条 原则
员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。
(一)系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯
发展通道。
(二)长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始
终。
(三)动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期
的发展需求进行相应调整。
第四条 主体
职业生涯发展规划主体是员工和公司,分别承担个人
职业生涯计划和公司职业生涯管理的功能。这两个主体彼
此之间互动、协调和整合,共同推进职业生涯规划工作。
(一)公司和员工之间建立顺畅的沟通渠道,以使员工了解公司需要什么
样的人才,公司了解并帮助员工设计职业生涯计划;
(二)公司为员工提供多条晋升通道,给员工在职业选择上更多的机会;
(三)公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展,并辅以技术指导和政
策支持。
第二章 职业生涯规划系统
第五条 公司协助员工进行职业生涯规划。
第六条 员工职业生涯规划按以下四个步骤进行:
(一)自我评价
1. 目的:帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向,指导员工思考
当前他正处于职业生涯的哪一个位置,制定出未来的发展计划,评估个人的职
业发展规划与当前所处的环境以及可能获得的资源是否匹配。
2. 公司推行自我评价主要采取如下两种方式:
(1) 心理测验:帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。
(2 ) 自我指导研究:帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事
工作。
3. 员工与公司的责任
(1) 员工的责任:根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的
差距确定改善机会和改善需求。
(2 ) 公司的责任:提供评价信息,判断员工的优势、劣势、兴趣与价值
观。
(二)现实审查
1. 目的:帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会、横向流动等规划是否
相符合,以及公司对其技能、知识所作出的评价等信息。
2. 现实审查中信息传递的方式
(1) 由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分,
与员工进行沟通。
(2 ) 上
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