幼儿园考核管理制度范文.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档 幼儿园考核管理制度范文 WORD文档,下载后可编辑修改 下面是小编收集整理的范本, 欢迎您借鉴参考阅读和下载, 侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来! 幼儿园考核管理制度范文篇一 为了准确评价教师的工作,为教师评优、 晋职提供科学有效的数据, 幼儿园每学期对教师进行考核。 为确保考核工作能够 做到科学、公平、公正,制定如下工作机制和考核制度: 一、建立教职工考核制度,对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表 现和教学成绩等方面进行全面考核, 将考核结果记录在案, 作为评优和实施工资 奖惩的依据。 二、工作机制 1、成立考核工作领导小组 组长:任淑芝 成员:董秉权 吴庆芬 郝玲珑 2、细化考核项目及权重 考核项目:业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教 学成绩考核六大项。 3、考核标准及程序 以 《西翟庄幼儿园教师考核细则》 为主要依据, 日常考核由分管领导根据每 学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准, 按月对教师进行评估 打分,学期末汇总。 学期末考核领导小组集中评价,按考核成绩分层排序。 考核与评估相结合, 日常考核与期末考核相结合, 个人自评与园内评估相结 合,确保考核工作的科学性、客观性、真实性。 三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估, 通过考核不断提高自身素质和 业务能力,促进工作质量的提高。 奖励 ⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖 ( 如保健工作成绩突出、 教改中有突出成绩、 幼儿膳食品种多样、 创编教材或制作教具成绩显着、 创设与 1 精品文档 教育相适应的环境成绩突出等 ); 2、凡在县以上发表的优秀论文 ( 经验总结 ) 或指导的节目可获得个人奖。 3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉,如在 六一 活动或其他比赛中做出成绩的 重奖。 惩罚: ⒈不服从工作需要,不服从组织分配,体罚、变相体罚或虐待幼儿, 工作 失职,出了责任事故或差错 ( 如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等 ) ,根 据具体情况,扣除当月奖金或部分工资 ; 2. 工作擅离职守, 干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金 ; 3. 闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外, 视情节轻重给予经济制裁 ; 4. 凡违反职业道德规范和本园师德要求, 因自己的言行影响集体荣誉者, 视 情节轻重给予惩罚,直至解聘。 四、各项考核细则 ( 一) 师德考核制度 (10 分) 1、遵纪守法、洁身自好 (1) 受到园纪处分者,视其情节轻重给予处理。 (2) 因违法而受到治安拘留或处以罚款者。师德一票否决。 2、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度 (1) 不准在园外乱办班收费,不准违规在外兼职代课、有偿家教。 (2) 不准利用职权之便谋取私利,不准向家长索取和变

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档