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幼儿园考核管理制度范文
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幼儿园考核管理制度范文篇一 为了准确评价教师的工作,为教师评优、
晋职提供科学有效的数据, 幼儿园每学期对教师进行考核。 为确保考核工作能够
做到科学、公平、公正,制定如下工作机制和考核制度:
一、建立教职工考核制度,对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表
现和教学成绩等方面进行全面考核, 将考核结果记录在案, 作为评优和实施工资
奖惩的依据。
二、工作机制
1、成立考核工作领导小组
组长:任淑芝
成员:董秉权 吴庆芬 郝玲珑
2、细化考核项目及权重
考核项目:业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教
学成绩考核六大项。
3、考核标准及程序
以 《西翟庄幼儿园教师考核细则》 为主要依据, 日常考核由分管领导根据每
学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准, 按月对教师进行评估
打分,学期末汇总。
学期末考核领导小组集中评价,按考核成绩分层排序。
考核与评估相结合, 日常考核与期末考核相结合, 个人自评与园内评估相结
合,确保考核工作的科学性、客观性、真实性。
三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估, 通过考核不断提高自身素质和
业务能力,促进工作质量的提高。
奖励
⒈凡改进工作效果很好、成绩显着者可获得专项奖 ( 如保健工作成绩突出、
教改中有突出成绩、 幼儿膳食品种多样、 创编教材或制作教具成绩显着、 创设与
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教育相适应的环境成绩突出等 );
2、凡在县以上发表的优秀论文 ( 经验总结 ) 或指导的节目可获得个人奖。
3、能为西翟庄幼儿园争得荣誉,如在 六一 活动或其他比赛中做出成绩的
重奖。
惩罚:
⒈不服从工作需要,不服从组织分配,体罚、变相体罚或虐待幼儿, 工作
失职,出了责任事故或差错 ( 如幼儿走失、骨折、食物中毒、消毒不严格等 ) ,根
据具体情况,扣除当月奖金或部分工资 ;
2. 工作擅离职守, 干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金 ;
3. 闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,
视情节轻重给予经济制裁 ;
4. 凡违反职业道德规范和本园师德要求, 因自己的言行影响集体荣誉者, 视
情节轻重给予惩罚,直至解聘。
四、各项考核细则
( 一) 师德考核制度 (10 分)
1、遵纪守法、洁身自好
(1) 受到园纪处分者,视其情节轻重给予处理。
(2) 因违法而受到治安拘留或处以罚款者。师德一票否决。
2、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度
(1) 不准在园外乱办班收费,不准违规在外兼职代课、有偿家教。
(2) 不准利用职权之便谋取私利,不准向家长索取和变
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