公司中期经营发展研讨会及拓展活动方案.docVIP

公司中期经营发展研讨会及拓展活动方案 一、活动时间：XX年10月28—29日  二、活动地点：浙江海盐县。  战略研讨会—宾馆中型会议室；  拓展活动 ---海盐县南北湖拓展基地  三、参加人员：公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。  会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。  四、活动流程及相关内容  项 目 时 间 活动安排 备 注  第一天 10月27日  16:00  ………  18：00 公司出发，到达宾馆晚餐、住宿  第二天 10月28日 战略发展研讨会  主持人：  9：00  ………  9：30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义  9:30  ………  10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程，总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训，对公司发展内、外部保险展开讨论分析，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。  10：00  ………  11：00 全员沟通—我们的困难与不足  11：10  ………  11：20 休息  11：20  ………  12：00 配合公司的战略发展规划，公司应该怎么做---总体目标 界定企业的总目标  1、公司未来的前景如何  2、公司的真正使命是什么  3、公司的最终目标是什么  14：00  ………  16：00 全员沟通—三年发展目标之一：公司品质目标（体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系）及措施  全员沟通—三年发展目标之二：公司人力资源目标（团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理）及措施  全员沟通—三年发展目标之三：公司客户满意度（服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通）及措施  全员沟通—三年发展目标之四：公司财务目标（预算制度、采购体系、财务监控）及措施  全员沟通—三年发展目标之五：公司管理目标（体系、制度、流程）及措施  全员沟通—三年发展目标之六：公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标，讨论各分项目标  16：00  ………  16：10 休息  16：10  ………  17：00 全员沟通—公司目标汇总  17：00  ………  17：30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的 文化氛围畅所欲言，各抒己见。  17：30  ………  18：30 公司领导总结  附注：研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后，4月20日左右提出规划初稿，再组织多次不同层次的讨论，经多次修改后6月份定稿。  第一日晚餐 18：30  ………  20：30 草坪烧烤+激情篝火晚会  返回宾馆休息 20：30  ………  晚上自由活动注意安全  注意休息和调节！（活动组织方保险提供室内游泳池、健身房）  第三天 10月29日 拓展活动  起床，洗漱 08 :00  宾馆早餐 08：10 宾馆自助早餐及办理退房手续  前往基地 9：30  ………  10：00 南北湖拓展培训基地  拓展活动 10：00  ………  11：00 破冰及集体展示  团队热身活动  团队形成仪式！（熔炼团队） 所有队员将被随机分为1组.选出队长，确定队名、队歌、口号并集体展示队行，彼此熟悉  11：00  ………  12：00 中餐 湖边农家特色  12：00  ………  14：10 a线：大型高空个人挑战项目  信任背摔 高空抓杠  b线：团队拓展培训项目（团队整合类）  孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳  备选项目：大脚板 心心相印 所有的队伍将分为两部分，a，b两条线开展进行