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PAGE PAGE 1 2021年工厂车间管理制度文本 2021年工厂车间管理制度文本【一】 　　一、生产纪律  　　1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。   　　2、厂区及生产车间内严禁吸烟。  　　3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。  　　4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。  　　5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。  　　6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。  　　7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。  　　8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。  　　二、操作规程  　　1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。  　　2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。  　　3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。  　　4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操，视情节轻重予以处罚。  　　5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。  　　三、产品质量  　　1、必须树立质量第一、用户至上的经营理念，保证产品质量。  　　2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。  　　3、认真执行三检制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。  　　4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。  　　5、格划分三品（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。  　　6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。  　　四、安全生产  　　1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。  　　2、贯彻安全第一、预防为主。  　　3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。  　　4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。  　　5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。  　　6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。  　　7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。  　　五、设备管理与维修  　　1、车间设备指定专人管理  　　2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。  　　3、做到设备管理三步法，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。  　　4、大宗设备应有专人负责。  　　5、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。  　　6、 严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。  　　7、要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到三好四会五项纪律。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。  　　8、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。  　　9、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。  　　六、生产秩序管理  　　1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。  　　2、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。  　　3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。  　　4、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。  　　5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。  　　6、车间内严禁吸烟。  　　7、工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。  　　8、工作时间不允许乱窜岗位。  　　9、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务