供应链管理_第一章.pptxVIP

供 应 链 管 理;1、使用教材 马士华等著：《供应链管理》，机械工业出版社，第三版2、教学方式 课堂教学、案例讨论、课堂交流相结合3、考核方式 平时成绩30%、期末成绩70%;马士华介绍：;参考书;内容体系;替代品（来自其它行业）;思考：;案例;第一章 全球经济一体化及市场竞争特征;第一节 21世纪企业面临环境的主要特征;第一节 21世纪企业面临环境的主要特征;第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点;第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响;传统管理模式的主要特征;传统“纵向一体化(Vertical Integration)”管理模式的主要弊端;管理模式的转变;供应链管理模式的产生与发展;供应链管理的发展阶段;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;供应链管理思想产生的必然性;;示例：HP打印机的供应链系统;供应链的四个流程;案例分析;;供应链网链结构示意图;供应链特征;第四节 供应链管理模型及特征;供应链管理涉及的内容;供应链管理的特点 ;供应链管理导致零部件制造业发展迅速，“中场产业”正在崛起……;实施供应链管理的必要性;订货量在供应链上被逐级放大（Bullwhip）;实施供应链管理的效益;供应链管理的发展趋势;第五节 基于供应链管理的企业战略;供应链管理从操作层向战略层的转移;第五节 基于供应链管理的企业战略;供应链管理战略的主要内容;供应链管理战略的主要内容（续）;制造商;供应链管理战略的主要内容（续）;建立供应链管理战略系统的主要内容;;本章重点;第二章 供应链管理的相关理论;第一章 供应链管理的相关理论;第二章 供应链管理的相关理论;第二章 供应链管理的相关理论;第一章 供应链管理的相关理论;第一章 供应链管理的相关理论;第二章 供应链管理的相关理论;第二章 供应链管理的相关理论;第二节 企业的核心竞争力及业务外包;第二节 企业的核心竞争力及业务外包;;动态学习;动态学习;第二节 企业的核心竞争力及业务外包;第二节 企业的核心竞争力及业务外包;;第二章 供应链管理相关理论;第二章 供应链管理相关理论;第二章 供应链管理相关理论;第二章 供应链管理相关理论;第二章 供应链管理相关理论;Hot Tip;Click to edit title style;Diagram;Diagram;;Click to edit title style;Diagram;;Click to edit title style;Click to edit title style;Diagram;Diagram;Click to edit title style;Diagram;Click to edit title style;Diagram;Click to edit title style;Diagram;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;Diagram;Diagram;Diagram;;Thank You !;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:13:4718:13:4718:137/27/2021 6:13:47 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:13:4718:13Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:13:4718:13:4718:13Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:13:4718:13:47July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid