供应链管理4综合计划2.pptxVIP

第四章 供应链综合计划管理第1节 供应链需求预测第2节 供应链总体计划第3节 供应链中的供给和需求规划：控制可预测变量第1节 供应链需求预测一、预测的作用与特征二、预测的组成部分及预测方法三、需求预测的基本方法四、预测的时间序列五、预测误差的测定方法六、案例：天然气公司的需求预测一、供应链中预测的作用需求预测是供应链中所有计划的基础需求预测是推拉流程的起点推：规划生产能力、库存拉：规划供给水平——零部件和生产线拥有稳定需求的成熟产品最容易预测原材料供应和成品需求不确定性大的产品难预测二、预测的特点预测通常是不准确的长期预测的准确性通常比短期预测低综合预测准确性比分解预测高企业越处在供应链上游，预测误差也越大三、预测的组成及预测方法1、影响需求预测的因素历史需求产品提前期广告计划或其他营销努力经济状况价格折扣竞争者采取的行动2、预测方法定性法（qualitative）历史数据少，专家对市场的见解非常重要时间序列法（time series）未来需求与过去需求相关性大因果关系法需求预测与某些外界因素高度相关仿真法四、需求预测的基本步骤1、理解预测的目标2、把供应链的需求计划和预测整合起来3、了解和识别顾客群4、识别影响需求预测的主要因素5、确定合适的预测技术6、设定预测绩效和误差侧度五、时间序列预测法乘法型：系统需求=需求水平*需求趋势*季节性需求加法型：系统需求=需求水平+需求趋势+季节性需求混合型：系统需求=（需求水平+需求趋势）*季节性需求1、静态预测法假设未来需求水平、需求趋势和季节系数都不随观测到的新需求而改变。系统需求=（需求水平+需求趋势） *季节性需求在t期预测t+l期的需求： Ft+l=〔L+(t+l)T〕St+l L=基期的预计需求水平T=预计需求趋势St=预计t期的季节系数Dt=实际观测的t期需求Ft=预测的t期需求案例：（1）估计需求水平和需求趋势 剔除季节性需求影响P:每次季节性循环包含的期数从l+1到l+p这段时期的平均需求是l+(p+l)/2时期剔除季节性影响后的需求Dt=(Dt-p/2+Dt+p/2+Σ2Di)/2p——偶数Dt=(ΣDi)/p——奇数如p=4，t=3 ，D3 =(D1+D5+Σ2Di)/2*4如p=3，t=3 ，D3 = (D2+D3+D4)/3Dt=(Dt-p/2+Dt+p/2+Σ2Di)/2p案例：年份季度时期t需求量Dt剔除季节影响后的需求121800013213000143230001975021434000206252251000021250236180002175024723000225003183800022125329120002262533101300024125341132000411241000D=L+tTD=L+TtExel(工具/数据分析/回归)D=18439+524t　Coefficients标准误差Intercept18438.99440.8087X Variable 1523.809563.95925时期t需求量Dt剔除季节影响后的需求18000189632130001948732300020011434000205365100002105961800021583723000221078380002263191200023155101300023679113200024203124100024727（2）估计季节系数 St=dt/Dt时期t需求量dt剔除季节影响后的需求季节系421874176213000194870.667111408323000200111.149367848434000205361.655629139510000210590.474856356618000215830.833989714723000221071.040394445838000226311.679112721912000231550.5182465991013000236790.5490096711132000242031.3221501471241000247271.658106523季节系数：S1 =(S1+ S5+ S9) /3=（0.42+0.47+0.52）/3=0.47S2 =(S2+ S6+ S10) /3 =（0.67+0.83+0.55）/3=0.68S3 =(S3+ S7+ S11) /3 =（1.15+1.04+1.32）/3=1.17S4 =(S4+ S8+ S12) /3 =（1.66+1.68+1.66）/3=1.67静态预测：F13=(L+13T)S13=(18439+13*524)0.47=11868F14=(L+14T)S14=(18439+14*524)0.68=17527F15=(L+15T)