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财务经理开展工作的思路(与大家探讨)
具体来说主要从以下几个方面来开展工作: 一个定位, 三个管理 (计划管理、制度管理、 人员培训和绩效管理) ,
四者之间的内在逻辑关系是:有了目标(定位),制定计划,制度保障、通过人来贯彻和实施。
一个定位是做好财务职能在公司战略中的定位。财务工作的职能定位,首先是服从和服务于公司改革发展与稳
定工作的大局,目标是建设与公司发展战略与工作目标相适应的财务战略、财务管理体系和财务队伍,以保障
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