工程项目风险管理与保险课件 .ppt

第八单元 工程项目风险管理与保险;8.1 概述;一、工程项目中的风险;二、风险的影响;三、项目全过程的风险管理;四、工程项目风险管理的特点;五、风险管理的主要工作;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;8.2 工程项目风险因素分析;一、按项目系统要素进行分析;1．工期风险。 2．费用风险。 3．质量风险。 4．生产能力风险。 5．市场风险。 6．信誉风险。 7．人身伤亡、安全、健康及工程或设备的损坏。 8．法律责任。 9。社会影响等。 ;1．高层战略风险。 2．环境调查和预??的风险。 3．决策风险，如错误的选择、投标决策、报价等。 4．项目策划风险。 5．技术设计风险。 6．计划风险， 7．实施控制中的风险。 8．运营管理风险。 ;8.3 风险评价;一、风险评价的内容和过程;风险级别;例如一种自然环境风险如果发生，则损失达20万元，而发生的可能性为0．1，则损失的期望值: Rw=20×0．1＝2万元 ? 引用物理学中位能的概念，损失期望值高的，则风险位能高。可以在二维座标上作等位能线(即损失期望值相等)(见图10-2)，则具体项目中的任何一个风险可以在图上找到一个表示它位能的点。 ;(2)A、B、C分类法;二、风险分析说明;工作包号 ;三、风险分析方法;三、风险分析方法;; 风险之间的关系可以分为三种情况： ⑴两种风险之间没有必然联系。 例如国家经济政策变化不可能引起自然条件变化。 ⑵一种风险出现，另一种风险一定会发生。 如国家政局动荡必然导致该国经济形势恶化，而引起通货 膨胀物价飞涨。 ⑶如一种风险出现后，另一种风险发生的可能性增加。 如自然条件发生变化有可能会导致承包商技术能力不能满 足实际需要。 上述后两种情况属于风险是相互关联的，有交互作用。用概率来表示各种风险发生的可能性，设项目中可能会遇到i个风险，i=１,2,……，Pi表示各种风险发生的概率(0≤Pi≤1),Ri表示第i 个风险一旦发生给承包商造成的损失值。其评价步骤为：;(1)找出各种风险之间相关概率Pab。 设Pab表示风险a发生后风险b发生的概率(0≤