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重汽公司订单管理办法
1. 目的
1、 强化提高经销商市场分析预测能力,提高订单的准确率、有效性、均衡性,提
高对市场反应的敏感性。
2、 明确订单信息传递规则,完善订单、开票一体化流程,提高全款发车率。
3、 保证预留合理的生产准备空间,减少生产环节库存积压,加快资源供给速度。
4 、 建立合理库存标准,在充分满足一线销售的前提下降低资金占用,提高资金周
转率。
2. 适用范围
本办法适用于重汽轻卡部制造部、重汽轻卡销售部、重汽轻
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