山西银行面试：面试经验分享.pdfVIP

中公金融人 —金融类考试培训的领跑者 山西银行面试：面试经验分享 要从经历中提取经验、亮点 还有一种常见的是面试的人可以了如指掌地讲解自己的简历， 里边也有不少和面 试单位相关的项目或技术内容 ; 然而描述显得平淡无奇，不对以往工作经验有任 何骄傲感，也不知道从以往的经历中有何经验教训。 一个实际案例是我们遇到一个来自拥有万人开发团队的企业工作了 4 年的开发 者，面对这个令人惊喜的简历， 非常希望能听到面试者理解并积累了这家企业的 研发管理精华，或至少是豹之一斑 ; 但结果是他告诉我们他不太理解那里的管理 方法，甚至还有点不适应，所以才出来的。 这里并不是说所有以往企业的管理方法都应该接受并喜欢， 而是说企业能做到万 人开发团队， 其管理方法自然有其过人之处， 在其中工作多年而无所视， 表明存 在很大的管理意识和学习能力的缺失。 要为企业录用自己找到理由 很多人描述为何想来 XX 公司，都提到“ XX公司在业内知名，管理正规，因此肯 定可以 ,, ”这些都是应聘者选择企业的原因，而不是企业选择应试者的原因。 为了能给对方找到一个理由， 一定要先了解企业的背景和业务特点， 并从自己以 往的经历、 擅长的技术、 性格的特点等等方面找到契合点， 无论在简历还是在面 试中，都应该以之为亮点。 “尽管在X 公司只待了一年半， 但是由于所从事的是 其关键产品，所以深刻地理解到 ,, ，并决定专注于 Y 行业，因此 ,, ” 要理解问题的用意 另外一种情况，是面试者在被提问一个问题后，滔滔不绝地开始回答。 其实如果前面有笔试环节， 面试实际上在前 5～10 分钟就几乎结束了， 剩下的时 间是别的内容 ( 后文详述 ) 。因此在这 5～10 分钟里边，双方都要利用有限的问题 来达成用意。 企业方的主要用意包括： 通过问答验证简历的真实性，主要通过语气和肢体语言判断。 通过问答对对方的沟通能力做出判断， 而沟通能力判断的依据主要是理解力而不 是表达力 ! 因为多数人被招聘后都是听取安排完成任务的。因此千万不要认为多 说一些必然覆盖答案，其实画蛇添足反而证明了对问题可能有潜在的错误理解。 可通过简短回答并用目光询问对方是否需要继续的形式进行。 ?wt.mc_id=bk4823 中公金融人 —金融类考试培训的领跑者 山西银行面试：面试经验分享 要从经历中提取经验、亮点 还有一种常见的是面试的人可以了如指掌地讲解自己的简历， 里边也有不少和面 试单位相关的项目或技术内容 ; 然而描述显得平淡无奇，不对以往工作经验有任 何骄傲感，也不知道从以往的经历中有何经验教训。 一个实际案例是我们遇到一个来自拥有万人开发团队的企业工作了 4 年的开发 者，面对这个令人惊喜的简历， 非常希望能听到面试者理解并积累了这家企业的 研发管理精华，或至少是豹之一斑 ; 但结果是他告诉我们他不太理解那里的管理 方法，甚至还有点不适应，所以才出来的。 这里并不是说所有以往企业的管理方法都应该接受并喜欢， 而是说企业能做到万 人开发团队， 其管理方法自然有其过人之处， 在其中工作多年而无所视， 表明存 在很大的管理意识和学习能力的缺失。 要