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天津市华淼给排水研究设计院有限公司 薪
酬管理制度实施方案 (DOC 21 页)1
天津市华淼给排水研究设计院有限公司
薪酬管理制度实施方案
第一章总则
为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求, 调整
内部分配结构, 建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度, 按
照公司经营理念和管理模式, 遵照国家有关劳动人事法规、 政策
和公司其它有关规章制度,特制定本方案。
第二章原则
第一条: 坚持以各尽所能、 按劳分配; 效率优先、 兼顾公平;
激励和约束相结合的原则。
第二条:坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅
度;职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和
支配
原则。
第三条:坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。
第四条: 坚持可持续发展原则, 制定的方案为公司的长期战
略发展规划服务。
第三章设计思路
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第五条:总说明
本方案的薪酬制度主要侧重工资、 奖金和福利津贴等经济性
报酬。第四章开始进行薪酬制度的描述,第一节工资制度,第二
节奖金制度,第三节福利制度分别从实行模式、制定标准、执行
标准三个方面对公司的基础薪酬制度进行规定, 第四节专设中长
期激励薪酬制度, 侧重对非经济性报酬的描述, 实现短期激励与
长期激励相结合,为公司的长期战略发展规划服务。
第六条:设计关键思路
一、以岗位责任、 岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工
报酬,并适当向责任大、技术含量高的关键性岗位倾斜。
二、对于职能管理人员尽量使固定薪酬与浮动薪酬比例保持
均衡;对于工程设计人员尽量降低固定薪酬所占比例, 提高浮动
薪酬比例,实现各尽所能,按劳分配原则。
三、实行绩效考核与薪酬挂钩机制。
(一)为拉开工资档次,实现按效取酬、能升能降的内在激
励机制和约束机制, 体现团体绩效和薪酬的挂钩, 特设置岗效工
资。岗
绩工资制模式,由基本工资、岗位工资、年功工资、岗效工
资四个单元组成。 前三个单元为固定部分, 约占工资总额比例的
80%;后一个单元为浮动部分,占工资总额比例的 20%,根据单
位实现目标效益的情况上下浮动分配。
(二)职能奖由单一的固定金额制该为浮动制, 设置三个职
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能奖等级标准, 实行 360 考评, 考核结果与职能奖金职能奖及套
餐福利挂钩。
(三)为实现激励与约束相结合的原则, 工程设计人员的奖
金模式实行项目提成奖金加绩效奖金相结合的奖金模式。
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