医学装备管理制度考核及考核记录.pdfVIP

医学装备三级管理制度 医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。 一、医学装备管理组 1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行； 2 、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理， 3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作； 4 、负责本院 50 万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使 用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据； 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作 规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学 装备正常使用； 6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。 二、设备科 设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备 管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安 装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用 及报废报批工作。 1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。 2 、负责医学装备购置、验收、质控、维