招聘面试识人新智慧HR不可不学.pptx

《招聘、面试识人新智慧》;企业中招聘选拔存在的四大问题;课程要点;选人标准论;选人标准的两种观点;挑选合格者的选人标准;挑选绩优者的选人标准;招聘选拔标准出现的问题;制定招聘选拔标准的三个匹配;;选人标准的应用;岗位标准的来源：工作分析;基于目标的行为分析模型;以招聘主管为例;;;企业（组织）标准的来源;阿里巴巴集团的核心素质;对象标准来源：个性特征;分析人格特征的五个视角;21;市场销售;构建胜任力模型的实践流程;如何建立胜任力的选拔标准;定义胜任力指标;素质等级描述;27;28;胜任指标分解技术;胜任指标定义的结构;完整的选拔标准体系;如何建立量化的选拔标准;建立量化的人才评价标准;选拔方法论;选拔的方法;选择选拔方法的原则;简历筛选工具—履历分析;履历分析的步骤;面试面临的挑战;面试题目的类型;妙用导入性问题;面试技术革命; 行为面试题目结构;SATR四要素;基于素质剖面的追问;情境面试;情境题目的追问;面试题目设计;投射面试;投射面试题目范例;面试的评价标准;面试中如何有效评价;判断型评分表;记录型评分表;行为型评分表;基于胜任力的面试评价技巧;无领导小组讨论的特点;小组讨论题目类型;无领导小组讨论的操作流程;讨论的测试过程;指导语的设计原则;指导语（范例）;个人发言;集体讨论;推荐代表汇报;考官分工;考官记录;评分方法;素质标杆;现场布置;被试者 ;;选拔程序论;;选拔程序设计（范例）;选拔决策模式;分段决策模式;综合决策模式;选拔数据整合;选拔数据整合;考官论;课程回顾;交流分享;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:00:1420:00:1420:007/27/2021 8:00:14 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2120:00:1420:00Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:00:1420:00:1420:00Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2120:00:1420:00:14July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20218:00:14 下午20:00:147月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 218:00 下午7月-2120:00July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 20:00:1420:00:1427 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:00:14 下午8:00 下午20:00:147月-21