先进制造技术_第6章_先进制造模式124.pptxVIP

1;2;3;4;5;6;7;8;;10;11;12;13;14;15;16;17;18;管理信息系统; QIS系统，就是质量管理信息系统。它基于Web平台，采用J2EE架构(Java平台有三个版本：适用于小型设备和智能卡的J2ME、适用于桌面系统的J2SE和适用于企业级应用的J2EE)设计的企业质量管理信息化解决方案。 系统注重对过程的实时控制和问题的预防，提供主动式问题处理与改善追踪的系统平台，以实现持续改善。同时，它也是一个企业的集成化质量信息管理平台。他的客户价值在于通过监控和分析整个产品周期从研发、采购、制造、质保、销售及客户服务等过程的质量信息，为企业提供专业的数据采集平台，建立企业产品质量数据中心，帮助企业加强质量问题的监督管理，切实提升产品质量，并借此建立质量工程和管理体系，实现质量人员从“救火”到“预防”的角色转变，从而增强企业核心竞争力。 ;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;传统产品开发模式存在的缺点;6.3.1 并行工程的涵义 ;33;34;35;36;现代集成制造;现代集成制造;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;并行工程的应用实例——瑞士ABB;并行工程的应用实例——日本横河HP;并行工程的应用实例——中国长峰科技集团;并行工程的应用实例——齐齐哈尔车辆厂; 并行工程应用的新进展???? CE最初应用主要在武器系统及航空航天领域, 如美国陆军的M1A2坦克、海军的捕鲸叉导弹、及空军的P7A巡航机等均采用CE方法进行产品开发. ;并行工程应用的新进展; 并行工程应用的新进展???? 并行工程(CE)能够增强企业的竞争力, 并能给企业带来巨大的经济效益和社会效益. 近年来世界先进国家都在开展CE方面的研究和应用, 美国首先提出了并行工程的概念, 并将其作为在90年代, 乃至下一世纪发展武器装备系统的战略方针, 目前在新武器系统和民用产品研制中竞相采用这一概念, 如美国的麦道、波音及通用等; 在欧洲, 英国的罗罗公司、德国航空航天局等也采用CE来进行产品的研制.;????CE在国外的研究及应用状况 在组织与管理方面 : (1) 国外航空航天企业普遍采用自上而下(Top-Down)的管理方式, 强调人们的协同工作(Team Work); (2) 采取了建立多功能小组的方式, 根据任务不同分为各种类型, 其核心小组(core team)最普遍的形式为集成产品开发小组(IPT); (3) 以经过良好培训的设计和系统工程师作为多面手, 领导小组成员; (4) 小组成员一般接受培训。; 在计算机辅助技术及工具方面 (1) 设计技术: 大多采用了通过协同工作的组织形式和相应的计算机辅助技术及工具等手段进行产品设计开发, 这些设计技术和工具主要有: 面向制造的设计(DFM)、面向装配的设计(DFA)、Taguchi方法、多学科设计优化(MDO)等; ; (三)主要研究机构 ???　美国并行工程研究中心(Concurrent Engineering Research Center)，主攻技术及工程：主要业务范围是致力于设计、开发、鉴定及推广各种并行工程使用技术, 具体来说包括: 企业中各部门及多学科专业组之间合作的使用技术； CE测试基地； 推广CE概念与技术。????　; (三)主要研究机构 美国波音公司(Boeing Aircraft Corporation)，主攻技术及工程：飞机制造 英国罗尔斯.罗伊斯公司(Rolls-Royce Corporation)，主攻技术及工程：飞机发动机 ????;;;精益生产;64;65;66;67;68;精益生产追求的目标;工厂中常见的 8大浪费;工厂中常见的 8大浪费;库存的浪费;排除浪费的基本手段;专业工厂的网络 群组技术 源头的品质 及时生产 稳定的生产负荷 广告牌生产管制系统 最小的生产设定时间;专业工厂的网络;群组技术;源头的品质;及时生产;均衡生产负荷;广告牌系统;其它形式的广告牌 物料箱(库存量的调整依据物料箱数量的增减） 地上或桌上划上置物方块 彩色的高尔夫球（川崎引擎厂）：置于通往供应厂的导管内，通知另一作业员该生产什么零件 广告牌拉式生产也可用于生产工厂之间、制造厂与外部供货商之间。;最小的生产设定时间;对人的尊重;对人的尊重;85;86;87;88;89;精益生产方式的基本手段;实现精益生产的具体手法;实现精益生产的主要管理工具;精益生产实施案例;组装线员工技能评价表;QC小组活动;PDCA是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第