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一入产品深似海，从此奋斗到天明 十年生死两茫茫，画原型，到天亮。草图千张， PRD 何处藏。纵使上线又怎样，朝令改，夕 断肠。领导每天新想法，天天改，日日忙。相顾无言，惟有泪两行。每晚灯火阑珊处，小 PM ，加着班，欲断魂。 自1927 年，美国 PG( 宝洁 )公司出现第一名产品经理 (Product Manager) ，自此以后，产品管 理(Product Management) 制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广，并且取得了广泛的成功。 而国内的产品经理行业才刚刚起步，很多产品经理却陷入需求和设计的泥潭，而忽视了产品本身的 重点。产品相关的网站，讨论的重点也是交互和设计的内容占据了大部分江山。究其原因，其一是 国内产品圈的混乱造成。很多产品经理是从另一岗位转过来的，或者是从传统行业转过来的，对于 产品经理这个职位没有正确的认知。而另一原因，则是由于产品经理系统的不完善，导致新人进入 行业时，培训的重点都是在需求或者设计方向，形成：产品就是做设计 - 这种思维定势。为了让大家 对产品经理这个职位有正确的认知，也为了让新人了解这个职业和对自己做出正确的职业规划，人 人