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自营物流优选事例 自营物流优选事例 PAGE1 / NUMPAGES15 自营物流优选事例 自营物流事例 【篇一：自营物流事例】 事例：从国美和苏宁来看外包物流和自营物流的好坏势 苏宁电器浩浩荡荡采买了 200 辆轻卡，宣告自建物流系统；国美电 器随即与大田签订了合作协议，将手机配送业务外包。两种完好不 同的物流模式运转成效怎样？能否适应公司各自的发展？能否达到 了预期的目的？ 苏宁：送货不实时率大大降低。苏宁电器华北区老总范志军对半年 来区内的物流运作相当满意，“运转成效是相当不错的，达到了我们 的预期目标。”范表示，第一就表此刻服务质量上，经过这么短时间 的运作，服务质量的提高是看得见的，送货的实时率有了很大提高， 不实时率由本来的千分之八左右降为此刻的千分之二。同时，管理 成本花费也有大幅度降低。范认为，拥有了自己的车队和专业的配 送人员，无形中减小了“管理半径”，管理成本也随之降低。关于初 期的大笔投入，范表示，都在估算以内，几年后回收成本没有问题。 苏宁自建物流系统的目的最后仍是“服务”。在家电零售连锁业竞争 强烈的今日，价钱竞争已经很难获得成功，着重长远而优良的服务 才是取胜之道。“因此，我们接下来还会坚持走这条路，进一步提高 服务质量，并且不考虑将所建的物流系统用于对外营利。”据范介绍， 当前的车辆主假如为客户供给商品配送服务的，此后依据业务的发 展还将会有所增添。当