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企业全面风险管理Enterprise - Total Risk Management ;培训目标和主要内容;一、风险(Risk）及其类型;风险的近义词;不确定性对目标的影响;风险的种类;风险的特性;风险——不确定性对目标的影响;风险的观测——概率、比例、区间——没有测量就没有管理;风险的来源;风险的相关概念;RM、QM、SM之间的关系？;风险管理(RM);化险为夷的根本出路;二、企业风险;企业？组织？管理？运营？质量？风险？世界？;如何保证满足要求？如何管理风险？(质量管理的历史);如何通过管理保证满足要求？如何管理风险？(质量管理的历史);企业风险的种类——《央企全面RM指引》;企业风险;股东;企业内 部风险;;三、企业全面风险管理;ERM？;(一)系统框架：美国反对虚假财务委员会发起委员会（COSO） 的ERM框架;RM要素/主要活动;ERM过程/要素;系统框架2：ISO31000 RM的原则-框架-过程Principles, Framework and Process;(二)风险管理原则 Risk management Principles;四、ERM的基本过程;（一）内部（控制）环境;控制环境考虑的相关问题; ;目标与指标设定;企业战略制定与目标设定;目标设定;基于风险的企业目标设定;（三）风险识别（Risk Identify）;风险识别方法;风险识别——辨识与目标/风险相关的事项;风险识别技术(观测方法和技术);1.基于目标的风险识别（举例）;2. 基于原因的风险识别——外部驱动因素;基于原因的风险识别——外部驱动因素;基于原因的风险识别——内部驱动因素;3.基于业务过程的识别风险;基于业务过程的风险识别;基于过程的风险识别;基于过程的风险识别;识别风险(分、观察、测量的方法);（四）风险评估（ Risk Assessment ）;风险评估回答的基本问题;风险评估——分析与评价;风险评估的关注事项;风险评估技术;风险可能性评估;风险影响评估;严 要 性;可能性 ;风险综合分析——风险等级图;风险综合分析——风险热力图;风险评估（对多部门业务的影响）;（五）风险对策制定;风险对策制定的主要工作;风险对策;风险对策;固有风险与剩余风险（举例）;风险识别、分析、评估及对策总表（示例）;风险评估与对策选择示例;风险评估——风险发生的可能性;评分;评分;风险地图(或风险共同语言);风险处理组合; 避免 禁止交易 减少或限制交易量 离开市场 转移 套期 保险 策略性联盟 其他分担风险的安排;（六）风险控制;风险对策制定;风险分布图（责任矩阵）;（八）监控;ERM监控组织体系;ERM监控组织体系（续）;ISO31010风险管理—风险评估技术;(九)推进过程;ERM的组织基础;风险管理方式选择; 1. 熟悉业务与相关风险，避免制定不切实际的目标或盲目扩展投资，使企业承受无谓的风险 建立内控与制衡机制，权力过分集中就会出现腐败的情况 3. 时刻盯着现金 犯案、挪用公款和偷窃行为多与现金有关 “会计数字只是参考意见，现金才真正令你感到踏实。” 合理制定绩效评估与激励机制 “如果你发现精明的员工做了蠢事，你应意识到这可能是公司的绩效与激励机制的诱导而产生的结果。”;规范和健全财务报告系统 财务报告系统必须有能力为提供及时、准确和充分分析性的财务资料，以帮助管理层管理业务和赢取股东的信心 深化RM文化 由上而下，身体力行，上行下效 订立管理原则和行为规范 通过绩效管理的方法，鼓励正确的行为和态度 加强教育、培训，使员工能吸取教训经验;chenyt_tcs@;？？？;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、