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存量客户如何管理
存量客户如何管理
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存量客户如何管理
存量客户如何管理
香港银行业曾作过的一个检查表示:
一个满意的客户会惹起
8 宗隐藏的买卖, 其中最少一宗
成交;一个不满意的客户会影响
25 个人的购买意愿;而获得一个新客户的成本是保持一个
老客户成本的 5-10 倍。再次莅临的客户可带来
25%-85%
的利润。全面盘活存量客户,是实
现网点销售增量的重要本源,可以有效提升银行网点产能。
下文将从存量客户分类管理、 存量客户分配管理、
理财经理的存量客户管理,
以及存量客户
提升移交管理方法等四个方面分述。
存量客户分类管理
低柜理财经理和贵宾理财经理就将自己归户管理的客户,
意愿(近期购买产品的频次)将客户划分为 A 、 B
、 C、
依照客户的财产总量和客户的购买
D 四个种类,进而确定各样客户的
联系频次。
A 类客户: 客户的财产总量大且购买意愿较强, 能在短期内可以实现销售的客户, 排名靠前
的高端客户,约占管户总量的 20% ;B 类客户:约占管户总量的 30% 。①客户的财产总量
中等,有必定的理财产品购买意愿的客户; ②客户的财产总数较大, 理财意愿不明显的客户;
C 类客户:财产质量一般,理财意愿也一般的客户; D 类客户:还没有认识详细财产质量和理
财倾向有待盘活的客户。
低柜理财经理 /贵宾理财经理可以依照以上分类对自己的客户进行分类,相应地对分类的客
户供应不同样样类其他服务。 服务内容包括检视客户账户余额异动状况, 客户联系供应金融市场
信息,介绍本行最新金融产品等相关项目。理财经理必定对管户的活跃客户( A、B、C 三
类)追踪管理,并对 D 类客户编制必定周期的盘活计划,每三个月应当对所管客户进行至
少一次有效联系。
存量客户分配管理
营业经理负责客户分配、客户回收二次分配以及客户系统管理质量的评估工作。⑴营业经理负责将
厅堂新增客户、 片区市场开发的新增客户进行列表, 每个月底提出分配计划,
经行长审批后推行。分配的基本源则是将 5-50 万的客户分配给低柜理财经理跟进, 50 万以上的客户
分配给贵宾理财经理跟进。
⑵分配给理财经理的客户, 由营业经理进行保护状况的督查, 若是理财经理和客户经理的客户联系管理不到位,营业经理可以将该客户回收,每个月重新进行分配。
⑶营业经理每个季度对客户管理状况进行综合评估, 评估内容包括客户交错销售率、 总财产
提升率等。
低柜理财经理 / 贵宾理财经理的存量客户管理
低柜理财经理和贵宾理财经理对分配到的客户进行剖析建档,补充相关信息,填写《每日联系客户计划表》 ,通很短信问候和电话邀约,建立客户关系,促成产品销售。跟进过程中
低柜理财经理和贵宾理财经理要渐渐认识客户财产信息,
判断客户的跟进价值,
跟进
5 次后没有成
交的客户可以暂停跟进,将客户资料放入不常跟进的分类中。
2.存量客户管理要求:①客户建档:对归户的客户填写《中高端客户信息管理表》
。经过跟
进客户,收集《中高端客户信息管理表》
里需要填写的客户基本信息、
家庭状况、
财产结构、
历史交易及联系记录, 要有圆满的信息。 ②客户建档率: 对于管理的存量客户要求达到必定的建档率。 50 万以上的客户建档率 100% ,5-50 万的客户建档率 70% 以上; ③对建档客户进行适销产品剖析,并依照适销产品种类建立客户索引表;④对建档客户进行连续跟进。
3.存量客户盘活建议轮次:
(说明:这是基本轮次,依照客户状况,可以跳过必定轮次操作,建议不要跳过太多轮次,
以足够掌控客户。
)
存量客户提升移交管理方法
依照客户分层管理的要求,
低柜理财经理管理
5-50
万的客户, 贵宾理财经理管理
50 万以上
的客户。当低柜理财经理管理的客户经过提升,财产日圴高出
50 万时,应当转移给贵宾理
财经理管理。提升后的客户每个月移交一次。客户移交的管理步骤以下:
1.低柜理财经理填写《客户提升移交审批表》 ,写明客户状况及移交资料,包括《中高端客户信息表》及其他相关客户资料, 经营业经理审批后, 将客户资料交给指派的贵宾理财经理;
2.贵宾理财经理接收后,应仔细研究客户资料,向低柜理财经理详细认识相关客户状况,并
由低柜理财经理向客户发短信说明专属理财经理更换状况,可参照以下的介绍话术:
向客户介绍和介绍贵宾理财经理。
尊敬的 ** ,由于您长远以来对我行的相信与支持, 现您已升级为我行嘉贵宾户,属贵宾理财经理, 为您供应贵宾一对一理财顾问服务。 感谢您对我工作的支持,间莅临我行,我将为您介绍专属于您的贵宾理财经理,并进行贵宾面谈 ···
并将为您装备专
请您于方便的时
3.在低柜理财经理向客户介绍
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