学生会工作改进建议.pdfVIP

关于数学院学生会体制完善的想法建议 一、前言 老师您好，我还是经不住把自己的关于学生会的想法建议写出来，因为我总觉得身 边的很多事情还可以做的更好， 任何事情都有创新的空间和必要， 只有如此才能不失生 机和动力， 因此我总结了一些自己的想法建议， 其中必然有不足的地方， 希望老师能耐 心指导。 可能有人认为，院学生会毕竟是一个小小组织，在其中任职最久不过一年，没有必 要全身心投入其中， 它运营的好坏不会影响到自己的能力和未来； 但我个人觉得， 不论 将来从事那一个行业都有一个核心的东西不变——对待工作的态度， 而这种态度不是一 份工作或者一个决定就能学会的，它是需要长期培养的。 二、完善体制具体建议 （1） 统一观点：主席或者部长的职责不仅是给干事分配工作，敦促其按部就班的完 成，而是充分发挥干事的潜力，鼓励他们大胆去创新，去将他们自己的想法付 诸行动，并在其中多与他们交流工作经验心得，对待工作的态度和气魄等，培 养下一届的佼佼者，把学生会的工作效率推向更高的台阶。 理由： 1、传达并分配工作， 可以说大部分人都可以， 显然这不是主席和部长的价值 所在。 2、主席和部长不一定是全才，但她们定有超越别人的长处，比如思想成熟， 工作干练，性格稳重等，肯定有值得别人学习的地方。 3、想想学生会招聘的时候， 那时的同学们满怀憧憬， 希望在学生会学到满意 的东西，能充分发挥自己的才华，所以他们并不满足于仅仅去按部就班 的完成工作，而是发挥自己的主人公角色，把自己的思路和创新融入其 中，不管结果如何。 4、 如果一个部门，部长对干事从来不闻不问，不指导干事的工作，我认为 这样的部长失职，部长不需要谦虚，可能干事有的能力很强，那么积极 鼓励；有的干事能力欠缺，那么耐心指导；有的干事工作态度欠缺，那 么严肃纠正，这是部长的责任。 5、要知道，主席部长是一届， 但是学生会却是要延续的，因此培养锻炼下一 届学生会骨干是本届干部应尽的职责和重心。 建议： 2 、减少学生会全体会议，增设部门例会（单周全体会，双周部门会） ，这是 促进部门交流，总结工作，提高干事办事能力的重要途径。注：部门例 会不是工作发布会，更应该是工作交流会。 3 、部门以及学生会需要定期组织有质量的部门活动， 这种活动正是提高干 事积极性，锻炼干事能力的好途径，增强学生会的向心力。 4 、建立完善的工作考勤和考核制度， 这无疑是干事价值的一种肯定和激励， 体现学生会公平公正原则的关键。 （2 ） 增设副主席，副部长的建议（同第五点建议） ： 理由： 1、麻雀虽小，五脏俱全；而且更关键的是麻雀是多么完美的生物，生存能 力很强。因而我想说的是：数学院虽小，但这不影响我们构建一个完善 的、优秀的学生会。 2 、副级干部， 首先可以分担主席或部长的部分工作， 减轻他们在琐碎事务 上的时间消耗。即便与工作的顺利开展又便于主席或部