如何提高员工积极性.pptVIP

* * 如何提高员工积极性 概述 提高员工积极性，有助于员工之间、上下级领导之间的相互协作，从而提高企业的经济效益。从激励的角度出发，所谓提高员工积极性，其实就是制定一系列的计划、设置一定的环境，让员工内部的心理和思想发生变化的过程。使员工产生企业所预期的行为反应，正确、高效、持续地达到组织预定的目标。 提高员工积极性五大原则 实事求是原则。 适时适度原则。 公平合理原则。 有益性原则。 物质激励和精神激励相结合的原则。 提高员工积极性原则一：实事求是原则 企业提高员工积极性的过程，就是根据客观实际需要，施以相应刺激和鼓励，从而调动员工的积极性，达到激励的效果。这要求企业人力资源部门坚持实事求是的原则，不断满足和引导员工的实际需要。 人的需要，怎样得到满足？这始终是一个具体的历史的过程。一方面，它同一定的生产和再生产的过程密不可分。如果从需要为生产提供行为动机这一角度来看，那么需要的满足是先行的；如果从生产为需要提供现实物来看，那么生产又是先行的，两者之间互为条件。另一方面，任何生产都是在一定生产关系中进行的。人类的生产和再生产过程也是一个人们的社会关系的生产和再生产过程。 所以，一说到需要的满足，就只能是在一定社会关系下产生和满足的需要。正因为如此，需要满足的方式也必然是一种具体的社会历史的方式。企业领导的激励操作只有符合