样板展示区策划报告.pptx

样板展示区策划报告（多案例汇总）;; 一、样板展示区的实施前提 ;工作要点;;; 二、样板区与总图和工程节点的关系 ;地块现状示意;总图示意;车库示意;营销需求 1、开盘销售：联排与多层分期销售 2、样板展示要求 售楼处：利用三套别墅打通，整体作为售楼处（通过市场调研，如在大宁商圈 附件设置临时售楼处，月租金10万，成本耗费较大） 样板房：联排2套，“传统户型”与“创新户型”各一套 多层2套，“1-2层复式”与“3层平层”各一套 看房动线：联排销售开盘时仅存在“售楼处-联排样板房”一条动线，当联排销 售进入尾声，公寓开始主推时会出现 “售楼处-公寓样板房”与 “售楼处-联排样板房”两条动线，建议考虑空间的区隔、防止干扰 备注：按照规划要求需考虑450平米左右的配套用房面积;设计与工程存在的联动关系 1、本项目受用地布局和物业形态的约束，设计中需要设置大量的地下停车位， 存在近乎于满铺基地的地下车库 2、如果样板区设计于地下车库之上，则样板区建设必须开始于地下车库整体 完成之后，整体交付时间均需后移. 如果将样板区建设脱离与小区工程建设关键线路之外，则要求样板区的设 计必须与地形集中车库脱开，存在独立性 3、有3套联排被售楼处占用，当项目进度接近尾盘销售时，可将售楼处迁至配套 用房处（公寓位置）;总图与样板展示区范围：方案一;1、样板区面积6500㎡左右，展示完整性强，表现效果好，从入口—中心 景观—售楼处—样板房（联排+公寓）可以形成完整的动线，同时在各 个节点都可以有独立成形的展示效果，现场感染力对销售有很大促进 2、工程交付时间需要延迟到2011年9月初，销售开盘时间顺延至2011年 9月中，且销售标准几乎达到准现房销售,对于前期资金的投入要求较高 3、地库、中央景观无需分期，一次成型完成交房标准，利于进行成本控 制，对于道路、管线方面实施也相对有利 4、针对目前总平面的户型设计，需要进行局部调整，在样板区内（标志 处）设置一组特殊户型，以便在中央景观处呈现更出色的表现，同时 有利于样板区面积的合理控制 ;方案二总图设计;1、样板区面积3000㎡左右，其中包括售楼处、样板房（联排+公寓）， 依照目前的总图布局，联排和公寓各成一块，缺乏系统性和规模性， 但是由于联排与公寓的销售周期有一定间隔，因此只是在展示效果上 存在一定缺陷，周边为施工工地，对于展示联排效果不利 2、按照工程交付时间为2010年3月中旬，因此销售时间可以较方案一提 前半年，预计在2010年4月中旬，且采取与地库脱开建设的方式，工 期方面可控性强; ;;;; ;;;;龙湖睿城交通组织流线; ;原则一：;样板区功能 构成要素;外部展示包括户外广告/条幅、楼体灯光字、形象墙等，有的项目还会增加 LED展示。根据外部展示的构成要素，其展示应该达到迅速传达项目信 息、树立项目知名度和形象，吸引客户关注的目的 户外广告等属媒体展示手段，因此其展示应该根据吻合项目整体 VI系统的基本原则来达到吸引眼球、使客户形成记忆点并逐步建立项目知 名度和形象的目的 楼体灯光字的设计应该根据醒目、强昭示性的基本原则，来吸引客户 关注 形象墙的设计除了在保持醒目、整洁以外，更应该与项目的定位气质充 分契合;外 部 展 示;外 部 展 示;外 部 展 示;外 部 展 示;“十九城邦项目”样板展示分为两个部分，外部由凤河桥至项目会所，内部 由会所至样板区 1.外部环境布置的目的为： 自客户进入项目区域开始，使客户能对周边区域的环境、设施状况等产生好感（减 少不良因素对购房心理的影响）。故此外部环境的布置重点工作在于对可改变的进 行优化，如绿化带、路况、电话亭等；对不可改变的进行遮挡，主要是科技发展大 厦前面的广场。 2.内部环境布置的目的为： 实现或超越客户的心理期望值。客户在来到项目之前，必然带着若干畅想，如我们 宣传的地中海风情、项目自身的环境等等。实现该目的的方法是对客户驶入项目、 参观项目的每一个关键节点进行排序，依据客户心理处理好每一个节点。;;二 期 体 育 场;;外 部 展 示;;二 期 体 育 场;户外广告;现 场 展 示;现 场 展 示;现 场 展 示;现 场 展 示;现 场 展 示;现 场 展 示;现 场 展 示;现 场 展 示;入口内部秩序化的大型乔木种植简洁大气限定出导向性强烈的空间 ;现 场 展 示;现 场 展 示;现 场 展 示;现 场 展 示;现 场