物资管理员年终个人工作总结.pdfVIP

物资管理员年终个人工作总结 _工程五标段第 _工区自 20_年元月 _ 日开工建设以来，已经有两年多的时间 了，取得了不俗的业绩。 _高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是 _工区完成的，作 为物资管理人员，我物资管理人员进行市场调查，确定供应商，我物资部门与实验 室积极配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困难的结果。我物资 部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配 备标准化”四个标准化管理，开展文明施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了 物资的管理工作顺利有效的运行。 物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提 高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环 节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过日常管理工作，我总结了以下管理经 验： 优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工 作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结， 及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。 要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人 员参加物资管理工作。建立和完善物资