建筑施工过程成本控制要点.pptVIP

建筑施工过程成本控制要点; 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 ;2、作为施工方，做好土方施工方案（工作面），尽量少挖土少回填，节约了工期和造价。 ;3、人工清槽时随着机械开挖的进程进行，这样清出的土方能够立即被挖土机转走。 ; 1、严格控制灰缝，砂浆比砖贵的情况下，砂浆灰缝应尽量留小，反之则应尽量留大，;2、现在施工单位对于配合比的管理都很松懈，负责任一点的也不过是在开工之前称量出每盘的施工配合比，然后再斗车上做个记号。 ;3、从砖的损耗方面着手，建议签订损耗的合同，或者在分包合同中加上相应的条款，指定最大的损耗率，现场的砖渣不准随便转运，留作证据。; 1、购进合格的材料有时比劣质材料更合算，便宜的砂石料含泥量较大的，做配合比的时会把水泥含量大幅提高，很可能是得不偿失的。;2、混凝土的清理由混凝土浇筑班组负责，而且是全过程的，包括拆模后的地面清理，这样做的好处就是班组不会浪费混凝土，模板缝里漏出的水泥浆也会被及时的利用，最大限度地降低损耗。; 1、签订合理的合同，强烈要求按图纸结算，如果商砼方认为施工方会因此浪费材料的话，可以要求其与监理方在浇筑后共同检查。;2、严格模板施工质量检查，防止跑模、涨模现象出现;1、模板的拼缝一定要严密，这样既能节约混凝土，保证工程质量，还一定程度上的保