部门考核评分表(2).docx

精选 word 车间考核评分表 考核时期： 年 评价内容 1、生产车间 的环境 2、生产次序 与生产任务 的完成 3、团队精神 与配合 4、培训与进 取 月 日至 年 月 日 评价要求 生产车间过道通畅 生产车间内的半成品堆放整齐 生产车间的物品标识清楚、 易识 别 生产线布置合理、流畅 定单安排与交货同步 可以按时间和质量要求交付 表格填写规范、 易识别其工作情 况 员工相互传达爱工厂、 爱岗位的 信息 员工之间会相互交流工作经验 主动配合其它部门的工作 新员工老员工培训与经验的传 授 有培训、考试、考核记录 形成好学上进的氛围 规定得分 30 分 40 分 15 分 15 分 考核计分时间 : 年 月 日 扣分标准 扣分 得分 备注 非特殊情况的过道占用 扣 2 分/一次 堆放不整齐 扣 2 分/ 一次 标识不清楚、不易识别 扣 2 分/一次 生产线布置不合理、 生产不流畅 扣 2 分/ 一 次 定单安排与交货不同步，不听指挥 扣 3 分 返工一次扣