淘宝网企业战略管理.pdfVIP

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  • 2021-08-01 发布于河北
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淘宝网企业战略管理 目录 一、淘宝网公司简介 二、淘宝网的外部环境分析 (一)宏观环境分析( PEST分析) 1. 经济环境分析 2. 政治—法律环境分析 3. 社会—人文环境分析 4. 技术环境分析 (二)产业竞争性分析(波特五力模型) 1. 现有竞争企业 2. 潜在进入者威胁 3. 供应商的议价能力 4. 顾客的讨价还价能力 5. 替代品和服务的威胁 三、淘宝网的内部环境分析 (一)资源 (二)能力 (三)核心竞争力 (四)SWOT分析 1. 优势 2. 劣势 3. 机会 4. 威胁 四、淘宝网的竞争战略 一、淘宝网公司简介 淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,由阿里巴巴集团在 2003年 5月 10 日投资创立。 2010 年淘宝网注册用户达到亿, 覆盖了中国绝大部分网购人群。 2007 年,淘宝的交易额实现了 433 亿元,比 2006年增长 156%。2008年上半年,淘宝成交额就已达到 413亿元。 2010年交易额为 4000亿元,占中国网购市场

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