纤体中心项目管理课件.ppt

纤体中心项目管理;王洁 022603 徐玲琳 022601 潘春莉 022616 指导老师 贾广社;目录;一、项目概述;1.1项目背景;GYM1：上身塑形区 STYLE：明亮 宽敞 COST：1万/平方米;跳操房;休闲区;浴区：桑拿，香熏，泡澡 ，淋浴;咨询服务区;1.3可行性分析;1.4项目的范围;1.5 项目的目标;2. 项目范围管理; 创办健身中心; 创办健身中心 ;宣传; 2.1 WBS;2.1 WBS;2.1 WBS;2.1 WBS;2.1 WBS;2.1 WBS;2.2 项目编码;1000;2.22 工程建设阶段项目编码;项目名;项目名; 外联;;2.23 工程验收阶段项目编码;4000;3 项目进度管理;3.1项目进度网络图;3.1.1项目进度网络图;3.1.2策划阶段项目进度网络图;3.1.3工程建设阶段项目进度网络图;3.1.4工程验收阶段项目进度网络图;3.2项目甘特图;3.2.1项目总时间甘特图;3.2.2项目策划阶段甘特图;3.2.3工程建设阶段甘特图;3.2.4工程验收阶段甘特图;3.3项目进度时间排序表;3.3.1策划总进度排序表;3.3.2策划阶段工作排序表;3.3.3工程建设阶段工作排序表;3.3.4工程验收阶段工作排序表;3.4七大里程碑事件;3.5项目可交付成果;4 成本管理;4.1.1成本预算;4.1.2成本预算表;4.2资金来源说明;;4.3.1成本控制与预测;4.3.2成本控制概率密度函数分布图;4.4成本风险控制;4.5成本投入与产出;4.6 项目成本报告;5 项目人力资源管理;5.1 项目人力资源管理;5.2 项目各阶段工作分析;工作量 人力;5.2.1策划阶段工作分析;工作分析 工作名称：外联人员 直接上级：策划负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段宣传和联系工作，与广告公司及媒体联系,做到预期要达到的宣传目的，完成联系人员的资料整理 具体任务1：联系新闻媒体进行宣传工作 具体任务2：联系专家组并记录联系方式并保存 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一定沟通能力，且有较强的社会交际能力以及较大的社会交际面 工作分析 工作名称：协调人员 直接上级：策划负责人 直接下级：/ 主要责任：调整各部门人员之间的关系，处理各种矛盾 具体任务1：配合人事部门成立管理委员会 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理，有一定管理经验;工作分析 工作名称：调研人员 直接上级：策划负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段的调研工作 具体任务1：可行性调研 具体任务２：器械调研 具体任务3： 设计公司调研 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一定调研经验 工作分析 工作名称：技术人员 直接上级：策划负责人 直接下级：/ 主要责任：负责策划阶段的技术工作，提供技术咨询 具体任务1：组织专家进行项目的策划 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有充足的专业知识，掌握相关技术;工作分析 工作名称：人事人员 直接上级：策划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责策划阶段的人事工作 具体任务1：招收人员，布置任务，并对其进行质量与时间的控制 具体任务2：安排各部门人员的人选 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理，有一定人事工作经验 工作分析 工作名称：财务人员 直接上级：策划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：完成活动筹划阶段的资金控制及拨付工作 具体任务1：接受提交申请，交付筹划阶段负责人。 具体任务2：估计工程各阶段资金，使得资金得以适当拨付 工作条件描述：有责任心且有耐心，诚实守信，有会计基础及财务方面知识。 ;5.2.2.工程建设阶段工作分析;工作分析 工作名称：外联人员 直接上级：工程建设阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责工程建设阶段宣传和招聘形象代言人工作 具体任务1：联系新闻媒体做好宣传工作，定时召开新闻发布会 具体任务2：招聘健康，受欢迎，拥有好身段的形象代言人 具体任务3：寻求政策、物资和技术支持，募集赞助 具体任务4：购买健身器材 工作条件描述：有责任心且能吃苦，且有较强的社会交际能力以及较大的社会交际面 工作分析 工作名称：协调人员 直接上级：工程建设阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：调整各部门人员之间的关系，处理各种矛盾 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理，有一定管理经验 ;工作分析 工作名称：调研人员 直接上级：工程建设阶段负责人 直