第5章设施选址及其评价.pptx

第五章 设施选址及其评价 5.1 设施选址的意义及方法步骤5.1.1 概 述 类型：单一设施的场址选择 就是根据企业的生产纲领或服务目标为一个独立的设施选择最佳位置。 复合设施的场址选择 就是为一个企业的若干个下属的部门比如分厂、连锁店等确定最佳的位置。 过程：地区选择 地点选择 首先要根据设施的特点选择建设的地区，然后在选择的地区内进一步确定建设的具体地点。 5.1.2 场址选择的步骤和主要内容确定选址目标阶段确定选址目标即对选址目标进行明确的定义，确定评价指标，即企业的生产纲领和人力、物力等资源条件，以及相关的经济技术指标。地区选择阶段地区选择阶段要根据业主的意见，广泛开展调查研究，并参考相关规程规范，征求当地主管部门的意见，对可供选择的地区进行多方面评估，包括社会、经济、地质、水源、环境等方面，提出选择意见。地点选择阶段在地点选择阶段，对选定地区内的可选地点进行深入细致的调研，并取得地震、水文、气象、环保等部门的资料以及给水管网、交通运输、电力、采暖等技术资料，收集当地政策、人文及税收等相关信息，通过对技术经济指标的计算，提出候选场址，向主管部门提出场址选择报告。5.2 影响场址选择的主要因素5.2.1地区选址应考虑的因素（1）市场条件: 充分考虑该地区的市场条件 （2）资源条件: 充分考虑该地区是否可使企业得到足够的资源 （3）运输条件: 应考虑该地区的交通运输条件、能够提供的运输途经以及运力、运费等条件 （4）社会环境: 要考虑当地的法律规定、税收政策等情况是否有利于投资5.2.2 对地点选择的要求（1）地形地貌条件。（2）地质条件。（3）占地原则。（4）施工条件。（5）供排水条件。经济因素非经济因素1．运输费用1．当地政策法规2．土地成本和建设费用2．经济发展水平3．原材料供应价格3．环境保护标准4．燃料价格4．人文环境5．水、电等资源成本5．气候条件6．劳动力价格?5.2.3 影响设施选址的经济因素和非经济因素5.3 选址的评价方法 5.3.1 成本因素评价法 (1)盈亏点平衡法 例5-1 某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了三个备选场址，由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同，从而生产成本也不相同，三个场址的生产成本已经计算如下表，试确定最佳场址。 解: 先求A、B两场址方案的临界产量。设GF表示固定费用，BF表示单件可变费用，Q为产量，则总费用为GF+QBF。 1）设Qc1表示A、B点的临界产量。则有下列 方程： 800000+60Qc1≤1500000+36Qc1 （60-36）Qc1≤1500000-800000 Qc1≤2.9万件 2）设Qc2表示B、C两点的临界产量，同理有 Qc2≤=13.9万件 3） 结论 (2)重心法 当产品成本中运输费用所占比重较大，企业的原材料由多个原材料供应地提供或其产品运往多个销售点，可以考虑用重心法选择运输费用最少的场址。 重心法的简化方法 通过研究发现，对于用上式作为最佳场址坐标与用计算机迭代求解结果相差不大。在实际选址过程中，为了简化计算，往往用上式的解作为最佳场址。 例5-2 某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂每年要从A、B、C、D四个原料供应地运来不同的原料。各地与城市中心的距离和年运量如下表，假定各种材料运输费率相同，用重心法确定该厂的合理位置。解：据公式（3-12）有(3)线性规划-运输问题设有m个工厂向n个销售点供货，工厂的总产量Pi，售货地j的需求量为Sj，其中i=1，2，……，m；j=1，2，……n，且产销平衡。设Xij为从工厂i到销售点j的运输量，Cij为单位产品运输成本，运输问题就是求适合的Xij，使总运输费用最低。 数学描述： 例5-3 某公司由两家工厂向三个销售点配货，单位运价及产需量如下表所示，求最佳配货方案。 例5-4 某企业通过两家工厂F1、F2向 A、B、C、D四个售货点供货。现欲设另一工厂，可供选择场址的地点为F3、F4，产品的生产成本与运输费用如下表，试确定最佳场址。将生产成本加到运输费用上得到总费用表F1、F2、F3 生产运输费用表：F1、F2、F4 生产运输费用表(4)启发式方法 例3-5 某公司拟在某市建立两所连锁超市，该市共有4个区，记为甲、乙、丙、丁。各区可能到超市购物的人数权重已经给出，求该超市设置于哪两个区内，使居民到超市购物最方便即总距离成本最低。 将社区人口数与人口权重乘以各区之间的距离，得到总距离成本，如下表所示 甲、乙、丁各列数字与丙列对应数字相比较，若小于丙列同行数字，则将其保留，若大于丙列数字，则将原数字改为丙列数字。 距离成本新表 若要建三所超市，还需再选一场址，则将丙列数字去掉，将甲、乙所在列数字与丁所在列数字相比，方法同前。 距离成