[注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟175.docxVIP

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[注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟175 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟175 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟175 项目决策分析与评价模拟175 一、单项选择题 问题:1. 对于环境治理项目,其效益目标主要是______ A.满足提供服务的范围 B.达到环境治理的效果 C.使税后内部收益率递增 D.满足客观需要的程度 答案:B[解析] 对于经营性项目。其效益目标主要是对投资收益的具体目标值。对于公共基础设施项目,其效益目标主要是指满足客观需要的程度或提供服务的范围。对于环境治理项目,其效益目标主要是指环境治理的效果。 问题:2. 项目申请报告的资源开发及综合利用分析的内容不包括______ A.资源开发方案 B.资源节约措施 C.资源利用方案 D.节能规范 答案:D[解析] 项目申请报告的资源开发及综合利用分析内容包括:资源开发方案、资源利用方案、资源节约措施。 问题:3. 初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性研究之间,这一阶段一般采用______估算项目投资和成本费用。 A.估算指标法 B.专家估算法 C.目标排序法 D.经验判断法 答案:A[解析] 初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性研究之间。在初步可行性研究中,项目投资和成本费用可主要采用相对粗略的估算指标法,有条件的也可采用分类估算法估算。 问题:4. 为了防止和规避项目建设对国家经济安全和社会公共利益可能存在的风险,在______中,特别要求单独列出“主要风险及应对措施评估”的内容。 A.项目开工报告 B.可行性研究报告 C.初步可行性研究报告 D.项目申请报告评估 答案:D[解析] 为了防止和规避项目建设对国家经济安全和社会公共利益可能存在的风险,在项目申请报告评估中,特别要求单独列出“主要风险及应对措施评估”的内容。 问题:5. 市场需求的调查中,______是指现时无法实现,但随着收入水平的提高或商品价格的降低等因素的变化,在今后可以实现的需求。 A.潜在需求 B.有效需求 C.增长需求 D.供应需求 答案:A[解析] 市场需求的调查包括三方面:有效需求、潜在需求、需求的增长速度。在市场需求调查中,潜在需求是指现时无法实现,但随着收入水平的提高或商品价格的降低等因素的变化,在今后可以实现的有效需求。需求的增长速度是影响项目建成后的市场需求的重要因素,是由现时的市场需求推测未来市场需求的关键因素。 问题:6. 若还款年年初借款余额为1000万元,年利率为5%,预定的还款期为5年,若按等额还本付息的方式计算,则第2年需偿还本金为______万元。 A.190.02 B.180.97 C.199.52 D.209.50 答案:A[解析] 根据还本付息计算公式,可得年还本付息额。则第1年偿还金=230.97-1000×5%=180.97(万元)。第2年偿还本金=230.97-(1000-180.97)×5%=190.02(万元)。 问题:7. 货物A的进口到岸价为300美元/吨,进口费用为80元/吨,若影子汇率1美元=6.2元人民币,则货物A的影子价格(到厂价)是______元/吨。 A.1940 B.4935 C.1930 D.1870 答案:A[解析] 由题意可得,直接进口的投入的影子价格(到厂价)=到岸价(CIF)×影子汇率+进口费用=300×6.2+80=1940(元/吨)。 问题:8. 下列基本竞争战略类型中,______进入成熟期后易受到模仿的威胁。 A.成本领先战略 B.多样化战略 C.差异化战略 D.重点集中化战略 答案:C[解析] 基本竞争战略是确定开发哪些产品,进入哪些市场,如何与竞争者展开有效竞争等,包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略等。其中,差异化战略的特点之一是进入成熟期后易受到模仿的威胁。 问题:9. 用于预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力,只要在因素评估中考虑未来某个时间、每一因素的重要程度及其影响大小,就可以建立预测矩阵的投资组合分析的方法是______ A.通用矩阵 B.事业结构转换矩阵 C.波士顿矩阵 D.重点集中化矩阵 答案:A[解析] 广泛采用的投资组合分析方法是矩阵分析方法,包括波士顿矩阵、通用矩阵等。通用矩阵可以用于预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力,只要在因素评估中考虑未来某个时间每一个因素的重要程度及其影响大小,就可以建立预测矩阵。 问题:10. 行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是______ A.行业新进入者的威胁 B.供应商讨价还价的能力 C.现有企业的竞争 D.替代品的威胁 答案:C[解析] 结构化的行业竞争能力分析方法有时也被称为“五力分析

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